Die Reflektion über die eigenen Werte in der Führung wird sowohl für Unternehmen wie für jede einzelne Führungskraft immer wichtiger. Was können Unternehmen und Führungskräfte für eine bessere Orientierung tun?
Führungskräfte müssen heute immer schneller komplexe Entscheidungen treffen. Dabei spielen die rasenden Entwicklungen in Politik, Technologie, Wissenschaft und Wirtschaft eine entscheidende Rolle. Viele Führungskräfte fühlen sich durch diese Entwicklung überfordert, haben zu wenig Anhaltspunkte und Entscheidungskriterien, anhand derer sie ihre Entscheidungen ausrichten können. Deshalb wird es für sie immer wichtiger, dass sie sich an Werten, Zielen und Leitlinien orientieren können.
Was können Unternehmen für eine bessere Orientierung ihrer Führungskräfte tun?
Grundlage für die richtigen Entscheidungskriterien ist eine gelebte Führungskultur. Damit ist gemeint, dass die Werte, die in der Unternehmensphilosophie – und Leitlinien festgesetzt wurden, auch tatsächlich im Alltag von allen Mitarbeitern gelebt und erlebt werden. Dazu ist es notwendig, dass die oberste Führungsebene als Vorbild dient und sich selbst keine Ausnahme von der Regel erlaubt.
Aber auch die Kommunikation und der Austausch mit den mittleren und unteren Führungsebenen sind entscheidend. Was gelingt im Alltag der Führungskräfte bereits gut? Wo sind die Herausforderungen und welche Lösungen können gefunden werden. Das bedeutet, dass im Unternehmen Zeit erforderlich ist, um diese Themen in Einzelgesprächen oder in Meetings zu besprechen.Es ist hiebei wichtig, dass die Unternehmensführung alle Einwände und Befürchtungen ihres Führungsteams zulässt und Verständnis dafür aufbringt. Erst wenn ein gegenseitiges Verständnis da ist, können gemeinsame Lösungen gefunden werden.
Diese Vorgehensweise ermöglicht zeigt nicht nur, die höchste Priorität für die Unternehmenswerte, sondern der offene Austausch mit allen hierarchischen Ebenen zeigt auch die Wertschätzung der Mitarbeiter.
Aber nicht nur das Unternehmen selbst sollte über die Unternehmenswerte reflektieren. Auch jede einzelne Führungskraft selbst sollte sich Zeit nehmen, um über die eigenen Führungswerte, Ziele und die gegenwärtige Führungssituation nachzudenken. Daraus kann sie dann eigene Maßnahmen für ihren Bereich ableiten und so sich selbst und ihr Team zukunftsgerichtet führen.
Führen von Mitarbeitern heißt heute nicht nur Führungsinstrumente anzuwenden, sondern bedeutet auch sich selbst zu führen und sich Zeit für die Reflektion der eigenen Situation zu nehmen.
Wer professionelle Unterstützung für die Reflektion der eigenen Führungswerte und Führungssituation sucht, kann diese in einem Führungskräfte - Coaching finden. Dort finden sie auch Möglichkeiten Ihre Handlungsspielräume zu erweitern.
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