Das Team Management System (TMS) ist ein neuer Ansatz der Personal-,Team- und Organisations-Entwicklung
01.06.2006
Die ProConception Consulting aus Düsseldorf ist mit deren Geschäftsführer, Team Management Trainer und Berater, A. Peter Kunzweiler, akkreditiert und zertifiziert, Team Management Profile mittels des Team Management Systems (TMS) zu erstell
A. Peter Kunzweiler zertifizierter TMS Trainer
Düsseldorf, 1. Juni 2006 – Die ProConception Consulting aus Düsseldorf ist mit deren Geschäftsführer, Team Management Trainer und Berater, A. Peter Kunzweiler, akkreditiert und zertifiziert, Team Management Profile mittels des Team Management Systems (TMS) zu erstellen. Team Management Profile sind ausgefeilt und detailliert. Die "Trefferquote" liegt in der Regel bei 80 bis 95 Prozent.
Das Team Management Profil wird auf der Grundlage der sehr individuellen Kombination von Arbeitspräferenzen erstellt. Es wird von einem intelligenten Computerprogramm geschrieben. Dieses wertet die Antworten aus einem Fragebogen mit 60 Fragen zum eigenen Verhalten im Arbeitsbereich aus. Zum Ausfüllen dieses "Team Management Index" sind nur etwa 15 - 20 Minuten nötig. Der Fragebogen ist das Ergebnis umfangreicher psychometrischer Forschung zur Validität, Reliabilität und Brauchbarkeit, deren Kriterien er (mehrfach wissenschaftlich und empirisch nachgewiesen) voll erfüllt.
Das Team Management System (TMS) ist ein neuer Ansatz der Personal-, Team- und Organisations-Entwicklung. Aufgrund seines hohen Nutzens in der Arbeitswelt hat es sich schnell durchgesetzt und ist inzwischen in 80 Ländern im Einsatz. Das Ergebnis: Knowhow, Strategien und Instrumente für effektive Teamarbeit auf allen Ebenen. Große Unternehmen wie Hewlett-Packard, Siemens, Degussa, Mannesmann, UBS, Hoffmann-LaRoche, BP Exploration, Andersen Consulting, Kodak, Ungricht, Ofra, Rotes Kreuz und viele mittlere und kleine Organisationen wenden TMS weltweit an; von Projekt-Teams bis zum TOP-Management-Team, für exzellentes Selbst- und Team Management.
Mitarbeiter werden in der Regel nach ihrer Ausbildung, ihren Skills, ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten eingestellt und bewertet. Kompetenz ist das zentrale Kriterium. Wer seine Arbeitspräferenzen herausfindet und nutzt, schöpft aus der Quelle: hohe Motivation entsteht. Arbeitspräferenzen nutzen heißt: bei der Arbeit den eigenen Neigungen nachgehen, in bevorzugten Tätigkeitsbereichen arbeiten - das tun, was man gern tut. Zu den eigenen Präferenzbereichen fühlt sich jeder hingezogen. Diese Dynamik nutzt TMS, um mehr Effektivität und Arbeitszufriedenheit zu erzielen. TMS entstand aus der Praxis für die Praxis der Arbeitswelt.
Der akkreditierte TMS-Trainer und Berater, A. Peter Kunzweiler bietet Team Management Profile im Rahmen von Beratungsleistungen oder Trainings/Workshops an. So können gezielte Fragen gestellt, berufliche Entwicklungspotenziale ausgelotet und Stärken im Team synergetisch sinnvoll eingesetzt werden. Führungskräfte und Projektleiter erfahren, wie sie Teams leistungsfähig zusammensetzen, in Team- Trainings ihre Gruppe zur Teamfähigkeit führen und zum eingeschworenen Spitzenteam weiterentwickeln, mit qualifizierten Instrumenten und der Kompetenz des erfahrenen Trainers und Beraters.<
Mit dem Profilfeedback unterstützt A. Peter Kunzweiler die Teammitglieder dabei, ihre vorhandenen Stärken zu sehen, zu verstehen und zu erkennen, wie jeder Mitarbeiter einen wichtigen Beitrag zum Teamerfolg leistet. Stärken werden beschrieben, anderen im Team mitgeteilt, bewusst genutzt und zusammengeführt. Das ist ergebnis- und beziehungsorientiertes Team Management.
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