Mitarbeiter und Führungskräfte verbringen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitszeit in Workshops und Besprechungen. Sind diese Besprechungen uneffizient, wird Zeit verschenkt, wichtige Entscheidungen
und Umsetzungen werden aufs Spiel gesetzt so dass die Kosten in die Höhe schnellen und die Unzufriedenheit wächst.
Mit systematisch vorbereiteten und zielführend moderierten Besprechungen sparen Sie Ihre Zeit sowie
die Ihrer Besprechungsteilnehmer. Zudem erreichen Sie Ihre Ziele in erheblich kürzerer Zeit und ent-
spannter Atmosphäre. In diesem Seminar optimieren Sie Ihre persönliche Moderationskompetenz und leiten Workshops und Besprechungen souveräner.
Nutzen
Sie können Besprechungen systematisch vorbereiten und durchführen. Sie optimieren Ihre Rolle als Moderator und Besprechungsleiter und trainieren Techniken, um Ihre Meetings effektiver und
zielführender zu gestalten.
Sie trainieren verschiedene Moderationstechniken, mit denen Sie auch schwierige Situationen souverän managen.
Zielgruppe
Für Mitarbeiter und Führungskräfte, die regelmäßig Besprechungen und Workshops leiten, die Besprechungszeiten bestmöglich nutzen, und schnell zu effizienten Ergebnissen kommen wollen.
Inhalte
• Besprechungen und Workshops strukturiert und zeitsparend organisieren, sowie vor- und nachbereiten
• Besprechungen und Workshops zielorientiert durchführen
? der Besprechungsprozess und die Kunst, diesen auch zu realisieren
• 10 Tipps für erfolgreiche Besprechungen
• Rolle, Aufgaben und Auftreten des Moderators
? Neutralität oder eigenes Interesse?
? von A wie Aufgabenklärung bis hin zu Z wie Zeitmanagement und Zielsetzung
? wie Sie souverän und überzeugend auftreten
• Der Werkzeugkoffer des Moderators
• Gruppensteuerung durch den gezielte Einsatz von Moderationstechniken
• Umgang mit schwierigen Situationen
Methoden
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenübungen, Moderationsübungen, moderierte Gruppendiskussionen, Feedback, Videofeedback, wenn erwünscht.
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