Betriebliches Gesundheitsmanagement I (BGM I) - Basis-Seminar
Die Betriebliche Gesundheitsförderung rückte in den letzten Jahren verstärkt in den Mittelpunkt der öffentlichen, politischen und vor allem wirtschaftlichen Debatte und entwickelte sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie der Unternehmensentwicklung.
Ziele des Seminars:
• Überblick zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) erhalten
• Strategien, Methoden und Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
kennenlernen
• Einsatzgebiet und Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement erkennen
• Grundaufbau eines BGM-Systems kennenlernen
Tag 1
1) Geschichte des Betrieblichen Gesundheitsmanagements - Vergangenheit Gegenwart Zukunft
a. Ottawa Charta
b. Luxemburger Deklaration
c. Präventionsparagraph - §20 SGB V
d. Präventionsstärkunsgesetz
e. Verhaltens- & Verhältnisprävention
f. Strategien im BGM
g. Aktuelle gesundheitspolitische Lage
h. Good Practice Beispiele für BGM
i. Prognosen für zukünftige Bedeutung von BGM im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel
2) Rechtliche Grundlagen
a. Arbeitsschutz und Arbeitssicherheitsgesetz
b. Sozialgesetzbuch
c. Arbeitsstättenverordnung
d. Staatliche und autonomes Recht
3) Grundaufbau eines BGM-Prozesses
a. Analyse
1) Vor- & Nachteile von Qualitative und quantitative Analysen
2) Beispiel: Mitarbeiter-Befragungen
- Arten der Mitarbeiterbefragung
- Vor- & Nachteile der Mitarbeiterbefragung
b. Maßnahmen
1) Organisationsentwicklungsmaßnahmen
a. Gesundheitszirkel
b. 4 Phasen des Gesundheitszirkels
c. Mitglieder im Gesundheitszirkel
2) Personalentwicklungsmaßnahmen
a. Beispiel: Firmen-Fitness-Programme
b. Beispiel: Anit-Stress-Trainings
c. Evaluation
a. Phasen einer Evaluation
b. Prozessevaluation
c. Ergebnisevaluation
Tag 2
1) Mögliche Hürden bei der Umsetzung
2) BGM als Führungsaufgabe
a. Chancen und Risiken von Führungsverhalten
b. Gutes Führungsverhalten
3) Konzeption & Planung eines BGM-Prozesses als Teamarbeit
4) Präsentation & Diskussion der BGM-Konzepte
5) Reflexion des Seminars
Methode:
Die im Seminar angewandte ReVLUERe-Methode ermöglicht es den Teilnehmern, die neuen Erkenntnisse nicht nur oberflächlich aufzunehmen, sondern emotional zu erfahren und in konkreten Verhaltensweisen einzuüben.
• Die ReVLUERe – Methode (Reflektieren, Verstehen, Lösungsstrategien
erarbeiten, Umsetzen, Empfinden, Reflektieren)
• Vermittlung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse zum aktuellen Stand des
Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Vortragsform
• Diskurs im Plenum
• konkrete Projektarbeit an Praxisbeispielen
Referenten:
Stefan Buchner, Dipl. Erwachsenenpädagoge, Gesundheitswissenschaftler, Sport-Personal-Trainer
Dr. Gregor Wittke, Dipl. Psychologe für Arbeits- und Organisationspsychologie
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Eingestellt
von: Gunther Wolf
