Zu den wichtigen Kernkompetenzen von Führungskräften gehört es, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen und dabei Widerstände in Veränderungsmotivation zu wandeln. Ein Veränderungsvorhaben ist nur dann erfolgreich, wenn die betroffenen Gruppen, Abteilungen und Bereiche die Ergebnisse und Lösungen der Veränderung annehmen, umsetzen und beibehalte. In diesem Seminar erwerben die Teilnehmer die notwendigen Kompetenzen, um Veränderungsprozess zu gestalten und durch wirksame Kommunikation die Betroffenen einzubinden. In diesem Seminar erwerben die Teilnehmer die notwendigen Kompetenzen, um ihren Veränderungsprozess nachhaltig zu gestalten.
Seminarinhalte
Es werden Hilfestellungen und Tools vermittelt, mit den man erfolgreich Veränderungen durchführen kann. Der Umgang mit diesen Tools wird anhand von Beispielen geübt. Folgende Fragestellungen werden in dem Seminar behandelt:
·Wie man Ziele und deren Einflussfaktoren darstellen kann
·Wie man Angst und Unsicherheit von Anfang an reduziert
·Wie man Betroffenheit durch Individualisierung erzeugt
·Wie Visionen entwickelt und eingesetzt werden
·Wie man verdeckten Widerstand wahrnimmt
·Wie man Mitarbeiter durch Coaching-Fragen unterstützt
·Wie man die Autoritätsstruktur im sozialen System nutzen kann
·Wie Mitarbeiter vor negativen Beeinflussungen geschützt werden
·Wie man mit Hilfe der Kraftfeldanalyse die Systemkräfte nutzt
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in verschiedene Methoden und Tools, mit deren Hilfe man Veränderungsprozesse erfolgreich steuern kann. Es werden Fehler und Fallstricke aufgezeigt, an denen Veränderungsprozesse oftmals scheitern.
Praxisrelevante Maßnahmen stehen im Vordergrund. Theoretische Erklärungen erfolgen nur soweit, als sie für praktische Anwendung von Bedeutung sind. Die Teilnehmer können ihre eigenen Fälle einbringen.
Methoden
Unser Workinar®-Konzept unterstützt Sie nachhaltig bei der Umsetzung des Erlernten:
1.Einführungsmaterial und Vorgespräche
2.Lösungsorientiertes Seminar
3.Nachbetreuung per Webkonferenz, E-Mail und Telefon
Das Seminar ist sehr praxisorientiert aufgebaut. Das aktive Einbeziehen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer fördert den Transfer des Erlernten in die täglichen Arbeitsläufe. Hierzu findet ein regelmäßiger Wechsel von Informations- und Trainingssequenzen mit Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen und Diskussionen und statt.
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
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Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Gunther Wolf
