Immer wieder kommen Führungskräfte in Situationen, in denen die herkömmlichen Personalentwicklungsmaßnahmen nicht mehr greifen. Gerade wenn eine neue Führungskraft ein Team übernimmt, Ihr Unternehmen einen Change-Management-Prozess durchläuft oder Konfliktsituationen im Team entstanden sind ist es oft hilfreicher einen neutralen und professionellen Ansprechpartner zu haben, der durch den Blick von außen neue Ideen und Handlungsalternativen ermöglicht.
Ein Coaching von Weiler-Seminare ist eine individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen, die Ihre Führungskraft unterstützt, ungenutzte Ressourcen und Potenziale zu aktivieren, einen wirksamen Führungsstil zu entwickeln und neue Lösungsstrategien anzuwenden.
Mit einem Coaching können Sie Ihre Führungskräften unterstützen…
• die Potentiale und Ressourcen zu erkennen und diese effektiv zu nutzen
• das Kommunikationsverhalten verbessern
• in kritischen Führungssituationen Handlungsalternativen zu finden, um so flexibel und lösungsorientiert
reagieren zu können
• Die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter im Team zu erhöhen
• Die eigene Sicht im Umgang mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten, Problemen oder Prozessen im Unternehmen
oder Verhaltensmuster und Vorurteile zu reflektieren
• Konfliktsituationen strukturiert zu analysieren und nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen, die Führungskraft
und das Team zu finden.
• Denkblockaden zu lösen
• Eingefahrene Verhaltensmuster durch neue, effektive Handlungen zu ersetzten
• Den Transfer der fachlichen Kompetenz in den Führungsalltag sicherzustellen
• Die eigenen Führungskompetenz zu steigern und damit das Team ergebnisorientiert führen
Inhalte:
• Von der Fachkraft zur Führungspersönlichkeit
• Wirkungsvolle Kommunikation mit Mitarbeitern
• Teamentwicklung
• Konfliktlösungen
• Effektiv delegieren
• Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
• Mitarbeitermotivation und Eigenmotivation
• Projektbegleitung
• Changeprozesse begleiten
Ihr Nutzen:
• Die persönliche Entwicklung der Führungskräfte wird beschleunigt durch die Unterstützung eines externen Coachs
• Veränderungsprozesse werden dauerhaft im Unternehmen erreicht
• Die wertvolle Zeit der Führungskraft wird effektiv genutzt, die Terminkoordination kann an den Arbeitsaufwand der Führungskraft leicht und flexibel angepasst werden
• Kompetente und motivierte Führungskräfte, da die Entwicklungsmaßnahme maßgeschneidert auf die Person zugeschneidert ist.
• Die Zielorientierung der Führungskräfte wird gesteigert
• Geringere Kosten durch individuelle und passgenaue Lösungen
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