Die Situation
Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Menschen — gefordert von Arbeitgebern und gewünscht von Arbeitnehmern in der betrieblichen Praxis — also von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen — erfordert beim jedem Menschen ein solides Maß an Selbststeuerung, Selbstwirksamkeit und Multiperspektivität. Dies bewusst zu wollen und gekonnt zu entwerfen ist immer mehr der Anspruch an die Beteiligten, insbesondere aber an die Führungskraft als Initiator dieser Coachprozesse.
Der Nutzen Sie werden als coachende Führungskraft ...
• zielstrebiger und ergebnisorientierter Entwicklungsanlässe bei und mit Ihren Mitarbeitern strukturieren
• anregende und herausfordernde Lern- und Erkenntnissituationen bei ihren Mitarbeitern arrangieren
• Mitarbeiter individuell in ihrer Entwicklung anregen und fördern
• schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten
• situationsgerecht Methoden und wirksame Verhaltensweisen im Coaching einsetzen
Die Zielgruppe
Führungskräfte und HighPotentials
Die Teilnahmevoraussetzungen Dieses Intensivtraining ist für Führungskräfte und HighPotentials gedacht.
Die Themenschwerpunkte
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Führen — Trainieren — Beraten — Coachen
Der Nutzen von Coaching — insbesondere von "balanced coaching"
Kluge Führungskräfte coachen heute schon in welchen Situationen?
• Werte, Normen und Verhaltensstrategien der coachenden Führungskraft
• Struktur und Prozess eines Mitarbeiter-Coaching
— Ausgangslage
— Sollergebnis
— Lösungs-Alternativen entwickeln
— Best-Practice-Lösung wählen
— Zeitplan erstellen
— Ergebnis bewerten und Folgemaßnahme entscheiden
• Ihre Kernkompetenzen als coachende Führungskraft
— Ziele entwickeln und definieren
— Zuhören und gekonnt Fragen stellen
— Motivation beim Mitarbeiter auslösen
— Flow erfolgreich entwickeln
— Lösungsstrategien und Maßnahmen in überprüfbare Handlungspläne einbetten
• Struktur des Teamcoaching
Die Methoden
Wir arbeiten intensiv teilnehmer- und themenzentriert mit zu reflektierenden Analysen und Übungen — auch abends. Sie erhalten umfangreiche Unterlagen.
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
Wie gelingt der Einstieg in das Onlinemarketing am besten: Startet man das Onlinemarketing direkt mit einer Facebook-Fanseite oder besser mit einem News-Blog für die Kunden? Ein Fachbeitrag der Wuppertaler Onlinemarketing-Experten von I.O. ITSolution
Ziele vereinbaren - Erfolge planen
Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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