Supervision ist eine spezielle Beratungsmethode, die die Möglichkeit bietet, über das Handeln im Beruf nachzudenken. Supervision hat das Ziel, die berufliche Handlungskompetenz zu erweitern und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen.
Gründe für Supervision können sein:
Sie haben den Wunsch, mit Ihren vielfältigen beruflichen Anforderungen besser zurecht zu kommen.
Sie suchen eine Möglichkeit, die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen und der Leitung zu verbessern (z.B. auch in Fällen von Mobbing).
Sie möchten Konflikte konstruktiv klären und neue Handlungsmöglichkeiten in verfahrenen Situationen erproben.
Sie haben als Führungskraft den Wunsch nach effektiver Arbeitsteilung in Ihrem Team.
Supervision kann in folgenden Formen stattfinden:
Einzelsupervision: Sie und Ihre Rolle stehen im Mittelpunkt (vergleichbar mit Coaching).
Gruppensupervision: Sie und andere in einer ähnlichen Berufssituation (z.B. gleiche/ähnliche Kunden, Leitungs- bzw. Führungsverantwortung) stehen im Mittelpunkt.
Teamsupervision: Sie und Ihr Team (Ihre Abteilung oder Ihr Bereich) reflektieren über Fragen zur Zielsetzung, zum Konzept, zur Struktur der Institution oder zum Kommunikationsverhalten.
Inhalt
Da Supervision eine Beratungsmethode ist, die sich auf Ihr berufliches Handeln bezieht, richten sich die Inhalte von Supervision nach Ihren Wünschen. Sie können Supervision nutzen, um die Kommunikationsfähigkeit im Team und den professionellen Umgang mit Kunden und Klienten zu verbessern oder aber auch zu Ihrer emotionalen Entlastung und Ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Handeln steht im Mittelpunkt - Sie legen die Inhalte fest! Wir werden Sie individuell und speziell auf Ihre Situation angepasst beraten. Dabei verfolgen wir vorzugsweise den systemischen Ansatz.
Methodik/Dauer
Wir passen uns Ihren Bedürfnissen und Ihren Wünschen nach Supervisionsdauer und Anzahl der Sitzungen flexibel an. Nach unseren Erfahrungen hat es sich bewährt, zunächst fünf Sitzungen im zeitlichen Abstand von zwei oder vier Wochen zu vereinbaren und die fünfte Sitzung zu nutzen, eine Zwischenauswertung durchzuführen und den bisherigen Verlauf des Supervisionsprozesses zu reflektieren. Da Supervisionsprozesse in der Regel nach fünf Sitzungen noch nicht abgeschlossen sind, können weitere Sitzungen entsprechend Ihren Wünschen vereinbart werden (vorzugsweise in Fünferblöcken). Im allgemeinen beträgt die Dauer der einzelnen Sitzungen bei Einzelsupervision 60 Minuten (in Einzelfällen auch 90 Minuten) und bei Gruppen- und Teamsupervision 90 Minuten (in Einzelfällen auch bis zu 180 Minuten).
Ort der Supervision
Der Ort der Supervision kann flexible gewählt werden. Folgende Alternativen sind dabei möglich:
in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Einrichtung,
im Dialog-Institut,
oder jedes andere Arrangement.
Kosten
Die Kosten für die Supervision richten sich nach dem erforderlichen Aufwand und sind im Einzelfall zu verhandeln. Die Höhe des Honorars ist abhängig von der Dauer der einzelnen Sitzungen und der Anzahl der Gesamtsitzungen. Für eine Beratungssitzung im Dialog-Institut fallen im allgemeinen Kosten in Höhe von 98 Euro (Preis incl. 16 % Mehrwertsteuer) je 60 Minuten bzw. 171 Euro (Preis incl. 16 % Mehrwertsteuer) je 90 Minuten an. Bei einer Beratung außerhalb des Dialog-Instituts und gleich oder länger zwei Stunden ist unsere An- und Abfahrt im Beratungshonorar enthalten; bei kürzeren Beratungen ist eine An- und Abfahrtspauschale von 52 Euro zu entrichten. Sie können die Ausgaben als Werbungskosten in Ihrer Steuererklärung einkommenssteuermindernd angeben. Freiberuflich Tätige können die anfallende Mehrwertsteuer als Vorsteuer geltend machen. Unternehmen, die von der Mehrwertsteuer befreit sind, zahlen nur den entsprechenden Netto-Betrag.
Für Non-Profit-Unternehmen und bei geringem Einkommen wird ein Rabatt gewährt.
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Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Gunther Wolf
