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Erfolgreich Teams führen: Leistungsfähigkeit, Motivation und Teamarbeit fördern

   
  Erfolgreich Teams führen
Leistungsfähigkeit, Motivation und Teamarbeit fördern

In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Die Kooperation zwischen den Mitarbeiter mit ihrer Andersartigkeit zu fördern, zu akzeptieren und wertschätzend mit den gruppendynamischen Prozessen umzugehen. Daraus lassen sich neue Strategien entwickeln und auf verdeckte Feindschaften positiv reagieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team mit persönlicher, sozialer Kompetenz führen. Ihre Kommunikation zielgerichtet einsetzen und mögliche Reibungsverluste im Team vermeiden. Wie Sie vorhandene Synergien für die Zielerreichung effektiv nutzen und Erfolge mit einem motivierten Team feiern.


Inhalte

Teamgestaltung

Differenzierung und Entwicklung von Gruppen und Teams
Wann ist das Team ein Team, oder gibt es eine Gruppe von Einzelkämpfern?
Symptome für fehlende Teambildung – Phasen der Teamentwicklung
Faktoren einer erfolgreichen Teamarbeit

Teamrollen und Persönlichkeiten

Persönlichkeits-/Rollenklärung im Team – Motivationsfaktoren einzelner
Sensibilisierung auf die Einzigartigkeit aller, die Kompetenzen besser nutzen
Die Aufgaben der Führungskraft in der Teamentwicklung

Teamführung

Gemeinsame Sprache, Bewusstsein zur Teamarbeit und Teamentwicklung
Methodisches Handwerkskoffer für die Teamarbeit
Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Unterschiede als Synergiefaktor nutzen
Gruppendynamische Störungen und Behinderungen behandeln
Auswirkung von Stress auf die Zusammenarbeit im Team
Der Umgang mit schwierigen Situationen im Team, Konflikte klären
Konkrete Vereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung
Meetingkultur, Team-/“Spiel“ regeln, Moderation von Teams


Zielgruppe
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, alle Mitarbeiter die ein Team leiten und Teamarbeiter nach vorne treiben wollen


Methodik
Einzel- / Gruppenarbeit, Praxisfallanalysen, Diskussionen, Auswertung von Teamübungen inkl. Feedbacks , Transfer in den Alltag

Ort
Düsseldorf/ Essen

Termine
08.-09.09.2011
07.-08.11.2011
26.-27.03.2012
19.-20.09.2012



2 Tage
pro Person 920 € zzgl. MwSt. Aktionen, weitere Orte und Termine finden Sie im Web



Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an. Einsparungen von bis zu 50 % sind möglich, wenn Sie schnell im angebenden Zeitfenster buchen.
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Anmeldung mehrerer Teilnehmer zu einem Termin
2 Teilnehmer 10% Nachlass pro Teilnehmer
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Bei zeitgleicher Buchung mehrerer Seminare: 2 Seminare 10% Nachlass pro Teilnehmer
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Im Seminarpreis inbegriffen:

• umfangreiche Trainingsunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
• qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
• Tagen im 4-Sterne-Hotel
• Mittagessen vom täglich wechselnden Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü
• Kaffeepausen vormittags und nachmittags: Kaffee/ Tee, saisonaler Obstkorb und Backspezialitäten
• Tagungsgetränke unbegrenzt
   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. ab 3
Kosten 920 €
Termine
19.09.2012 - 20.09.2012 10:00 - 18:00 Uhr
Ort:Essen/Düsseldorf
Referent: Bettina Schulte-Kump
 
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment CobeTraS Trainings - Katalog.pdf
   
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ANBIETER
 
CoBeTraS
Cecile-Vogt-Str. 35
45481 Mülheim

Ansprechpartner: Bettina Schulte-Kump
 
Kontakt:
Fon: 0208-97042420
Fax: 0172-5963511
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