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Das Seminar vermittelt alle relevanten Bereiche der Projektarbeit und des Projektmanagements und zeigt, wie Projekte mit angemessenen, d.h. möglichst einfachen Instrumenten gesteuert und die wesentlichen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkannt werden. Die Teilnehmer bekommen Lösungen für die typischen Probleme der Projektarbeit aufgezeigt, wobei wir uns mit ihren konkreten Projektsituationen beschäftigen.
Inhalte:
Einführung und Übersicht Kernfragen des Projektmanagements, Begriffe, Projektziele und Rahmenbedingungen, Auftragsklärung, Projektorganisation, harte und weiche kritische Erfolgsfaktoren, warum scheitern Projekte?
Projektplanung Einfach Planen, Projekte strukturieren, Ressourcenanforderung und Verfügbarkeit, Kontextklärung, Planungsmethoden, Terminplanung und Aufwandsschätzung, Risikomanagement
Projektführung Gelungener Projektstart, Kontrolle und Steuerung, Projekthandbuch und -dokumentation, kritische Situationen, Abweichungen erkennen und wieder in den Griff kriegen, Umgang mit Änderungswünschen, der erfolgreiche Projektabschluss
Projektarbeit im Team Rollenkonzept und Aufgaben, Qualifikationsanforderungen, Motivation und Kommunikation, Führungsgrundsätze, -aufgaben und -instrumente, Konfliktmanagement, Arbeitstechniken
Projektakzeptanz durch Change Management Widerstand erkennen und managen, Projektkommunikation und -information, Projektidentität und –vermarktung, Entwicklung der Organisationskultur
Sie können Ihr Wissen in folgenden Seminarmodulen vertiefen: - Projektmanagementmethoden für Projektleiter
- Persönlichkeits- und Führungskompetenzen in der Projektarbeit
- Change Management: Projektakzeptanz sichern und das Unternehmen entwickeln
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Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Gunther Wolf
