Fit für den Führungswechsel - Termine auf Anfrage

Dieses Führungstraining ist gedacht sowohl für junge Führungskräfte die eine neue Aufgabe als Führungskraft im bisherigen Unternehmen übernehmen als auch für solche, die erstmalig eine solche Funktion bei einem neuen Arbeitgeber übernehmen.

Im Vordergrund des Trainings stehen folgende Themen:

• Selbstverständnis als Führungskraft, Rolle, Auftrag
• Die Kultur eines Teams - oder Unternehmens
• Führungsfallen für "Neue"
• "Networking" - intern und extern
• Der Managementcircle
• Führen über Ziele

Seminarstruktur:

1. Seminar Führungswechsel kompetent vorbereiten (Inhalte siehe oben) (3 Tage)
2. Einzelcoaching 3 mal 90 Minuten
3. Follow up Seminar (Gruppencoaching) 1 Tag

(spätere weitere Follow-Up-Termine möglich)

Sie bereiten in einem kleinen Team von mindestens 6 bis maximal 10 Personen in einem ersten 3-tägigen Seminarblock Ihren Wechsel zur Führungskraft vor, erhalten inhaltlichen Input und bearbeiten Ihre Themen entsprechend Ihrer spezifischen Situation.
Das Team ist zugleich eine Stütze für Sie, das Ihnen auch begleitend zu Ihrer beruflichen Veränderungssituation für kollegialen Austausch zur Verfügung steht.
Dabei wird Vertraulichkeit untereinander schriftlich vereinbart - und natürlich werden nicht alle vertraulichen Details im Gruppentermin angesprochen.

Im ersten 3 tägigen Seminarblock, erfahren Sie Basics, die Sie bei der Übernahme der Führungsaufgabe stützen und trainieren diese bereits in Rollenspielen mit den anderen Gruppenmitgliedern.

Danach folgen (mindestens) 3 Einzelcoachingtermine à 90 Minuten, die Sie ganz für ihre persönlichen bzw. unternehmens- und aufgabenspezifischen Fragestellungen nutzen können. Sollte mehr Bedarf bestehen, können Sie dies selbstverständlich dann (mit Aufpreis) vereinbaren.

Danach folgt ein weiterer Trainingstag in der gesamten Gruppe. Dieser ist auf einen Sonntag gelegt, falls Sie dieses Training individuell buchen und keine Freistellung dafür von Ihrem neuen Arbeitgeber bekommen. Sollten Ihre (neuen) Arbeitgeber diese Maßnahme unterstützen, kann selbstverständlich gern auch ein Wochentag dafür gewählt werden. Dies wird zu Beginn des Seminars mit den Teilnehmenden vereinbart.

Es bietet sich an, nach einem Zeitraum von etwa 3 Monaten einen weiteren Follow-Up-Termin zu machen, damit die in der Zwischenzeit aufgetauchten Themen bearbeitet werden. Selbstverständlich sind auch jederzeit individuelle Coachings möglich. Vielfach haben sich Gruppencoachings bewährt, weil Sie auch von Schwierigkeiten anderer lernen können.

Natürlich ist das Konzept auch für Unternehmen ab einer Teilnehmerzahl von mindestens 6 Personen als Inhouse-Seminar zum Paketpreis buchbar.

Termine und Preisgestaltung: siehe Termine für den Führungswechsel
 

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