In diesem Seminar werden neue Werkzeuge und Methoden für das Management internationaler Projekte vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben. Es werden konkrete Problembereiche und typische Stolpersteine im internationalen Projektgeschäft dargestellt und den Teilnehmern direkt umsetzbare Lösungshilfen angeboten.
Seminarinhalt
Grundlagen: Definition internationales Projekt | Herausforderungen und Problemstellungen in Internationalen Projekten
Bedeutung kultureller Unterschiede: Vorurteile und Stereotypen | Kulturmodelle | Anwendung der Kulturdimensionen
Umfeldmanagement: Stakeholdermanagement | Management der politischen Situation | Rechts- und Vertragsaspekte | Kulturell geprägter Umgang mit Verträgen | Verhandlungen in und mit anderen Kulturen
Kommunikation/Information: Ausdrucksfähigkeit im interkulturellen Vergleich | Wahrnehmung und ihre Prägung durch die Kultur | Besonderheiten mittels elektronischer Medien
Teamentwicklung: Zusammenstellung eines internationalen Teams | Vorbereitung der Teammitglieder auf die internationale Zusammenarbeit | Teamcoaching
Führung in Projekten: Qualifikation des Projektleiters im internationalen Zusammenhang | Führung im internationalen Kontext | Kulturelle Teamanalyse | Führungsrelevante Kulturdimensionen | Verhalten in ausgewählten Führungssituationen | Führung von virtuellen Teams
Entscheidungsfindung: Besonderheiten im internationalen Kontext | Einfluss der Kulturdimensionen | Entwicklung eines projektspezifischen Entscheidungsprozesses
Konfliktmanagement in internationalen Projekten: Wie sich Konflikte darstellen | Konfliktdiagnose und Konfliktbehandlung
Projektorganisation und Projektsteuerung: Aufbau einer internationalen Projektorganisation | Kulturelle Einflüsse auf die Steuerungsmaßnahmen | Internationale Besprechungen | Anwendung von Druck
> Detailbeschreibung Seminar: http://www.it-projektbuero.de/seminar-projektmanagement.html
> weitere Termine auf Anfrage: seminare@it-projektbuero.de
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