Konzeptstruktur

Ob Konzept oder Businessplan, irgendwann wird es gefordert, ein Konzept zu schreiben. Das Konzept soll verstanden, die Details und Fakten berŸcksichtigt werden. UnwŠgbarkeiten, Situationen, Problemfelder, dies sind Bausteine, die zu einer Struktur fŸhren. Hinzu kommen der Zeitplan und die Kosten, sowie die Handlungsanweisungen. Schreiben sie in der Sprache der/des Leser/s und er-klŠren sie das konzeptionelle Vorgehen, ohne sich zu verlieren oder auszu-schweifen. Und die letzte Frage lautet: "Habe ich alles be

Es wird eine Konzeptstruktur vermittelt, die aus 28 Punkten besteht. Jeder einzelne Punkt wird besprochen und durchgearbeitet, sodass am Ende des Seminars die Mšglichkeit der Umsetzung besteht, Konzepte zu schreiben, die vorwŠrts und rŸckwŠrts gelesen werden kšnnen. Die auch UnwŠgbarkeiten berŸcksichtigen, so zum Beispiel ungeschriebene Feiertage und Gesetze. Konzepte sollen keine Emotionen, aber Begeisterung enthalten. Die Struktur kann je nach Sichtweise als Firmeninterner oder als Externer benutzt werden. Ferner wird erlernt, auch fremde Konzepte zu beurteilen

Oft sind es die Kleinigkeiten, die spŠter Geld kosten - nur weil man sie bei der Konzepterstellung nicht berŸcksichtigt hat. Es gilt neue Zielgruppen zu erschlie-§en, ein Produkt zu verkaufen, ein Image zu festigen, eine Veranstaltung zu planen oder eine Firma an die Bšrse zu bringen. Aber auch gelieferte Konzepte von Dritten zu beurteilen, ob die Vorgaben berŸcksichtigt wurden