MS-Project 2003/2007 Projektmanagement

Seminarinhalte: Einführung in die Projektverwaltung Grundlagen des Projektmanagements verschiedene Ansatzpunkte für die Projektentwicklung Phasen der Projektverwaltung Aufbau eines Projektes Entwicklung eines Projektes mit MS-Project Vorgänge definieren und gliedern Abhängigkeiten und Eigenschaften für die Vorgänge festlegen Definition Feste Arbeit/Feste Einheit/Feste Zuordnung Pufferzeiten einplanen Ressourcen Ressourcenzuordnung und -verwaltung Planung der Arbeitszeiten Kalender bearbeiten (Projekt- und Ressourcenkalender) Individuelle Auswertungen und Ansichten erstellen Arbeiten mit Tabellen, Diagrammen und Masken (Ansichten, etc.) Grafische Auswertungen, diverse Ansichten, Erstellen benutzerspezifischer Grafiken und Auswertungen: Formeln in MS-Project, benutzerdefinierte Eingabelisten, Filtern und Gruppieren, etc. Kostenüberwachung Kostenzuordnung und -verwaltung in MS-Project, Kostenanalysen Soll/Ist Vergleiche Projektüberwachung Laufende Projektverfolgung, Fortschrittskontrolle Kapazitätsabgleiche Ressourcenkonflikte beheben Berichtswesen, Übersichtsberichte (benutzerdefinierte Berichte erstellen, etc.) Vergleiche zum Basisplan

• NEU IM PROGRAMM: Articulate Quizmaker 09 mit Presenter Termine auf Anfrage