Ihre Vorteile
• Verständnis der Voraussetzungen für das Erstellen von dynamischen Terminplänen
• Sie lernen MS® Project Software an Ihre Bedürfnisse anzupassen
• Modellierung und Management von mehreren Projekten mit einem Enterprise Resource Pool
• Nachhaltige Messung und Verfolgung von Leistung über Basispläne, Kostenpläne und Earned Value
• Verbesserte Projektkommunikation durch fortgeschrittene Berichte und Fortschrittsverfolgung
Teilnehmerkreis
• Linienmanager mit Verantwortung für mehrere Projekte
• Senior Projektmanager
• Programmmanager
Teilnehmervoraussetzung
• Erfahrung im Umgang mit MS® Project
• Erfahrung mit Leistungsmessung und Berichtswesen in Projekten
• Verständnis der Projektmanagement Prozesse
Seminarinhalte
• Der inititale Planungsprozess
• Vorgänge und Schätzungen
• Abhängigkeiten und Einschränkungen
• Ressourcen und Ressourcenzuweisungen
• Optimierungen von Terminen, Kosten und Ressourcen
• Berichtswesen
• Standardberichte
• Visual Reports
• Budgetierung
• Budgetressourcen
• Budgetwerte
Verfeinerung der Planung
• Projektverfolgung und Leistungsmessung
• Der Basisplan
• Projektverfolgung
• Earned Value zur Leistungsmessung
Weitere Themengebiete
• Ressourcenpools und “Master Projects”
• Anpassungen der Benutzeroberfläche
• Tabellen, Ansichten, Gruppen und Filter
• Eigene Felder und grafische Indikatoren
Termine
28.09.2011
Preis
250,00 €
Pro Teilnehmer, inklusive Verpflegung sowie Teilnehmerunterlagen. (zzgl. MwSt.) an.
Zur Anmeldung einfach eine Mail an seminare@rosemond.de
Rosemond
Training & Consulting
Hanauer Landstraße 289, 60314 Frankfurt am Main
Telefon 0 69/40 56 49 46
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