Ihre Vorteile
• Sie lernen aktuelle Best Practices für Termin- und Kostenmanagement
• Sie verstehen die wichtigen MS®-Project Konzepte, z.B. Aufgabentypen, Kontext der MS®-Project-Nutzung und Terminologie
• Sie können die Benutzeroberfläche problemlos bedienen
• Sie lernen die Eingabe von Projektstrukturplänen (Arbeitspakete und Aufgaben) sowie der Definition und Zuweisung von Ressourcen sicher zu beherrschen
• Sie können Terminplanungen über den Kritischen Pfad optimieren
• Sie entwickeln optimale Terminpläne, zur Unterstützung der Projekverfolgung und Steuerung
Teilnehmerkreis
• Linienmanager, die Projektressourcen verwalten müssen
• Projektmanager
• Programmmanager, die mit der Projektterminplanung zu tun haben
• Portfoliomanager, die Projekte und Programme während der Anfangsphase eines Projekts in Ihr Portfolio integrieren
• Project/Program Support Officers
Teilnehmervoraussetzung
• Grundlegende Praxiserfahrung in Projekten
• Kenntnisse der Windows-Benutzeroberfläche
Seminarinhalte
Projektplanung
• Der Projektstrukturplan (PSP)
• Vorgangsfolgen und Aufwandsschätzungen
• Was sind diese Schätzungen?
• Der richtige Umgang mit Ressourcen und Ressourcen-Pools
• Annahmen aus der Planung richtig dokumentieren
• Einen Zeitplan erstellen
• Wie man den kritischen Pfad findet
• Optimierung des Zeitplanes hinsichtlich Terminen und Kosten
• Umgang mit Mehrfachbelegung von Ressourcen
• Budgetierung
• Kostenelemente einfügen
• Planungszeitpunkte via “Baselining” einfrieren
Projektausführung, -überwachung und -steuerung
• Überwachung des Zeitplans und der Kosten
• Projektinformationen aktualisieren
• Berichtswesen
• Leistungsmessung
• Die Projektleistung mit Earned Value ermitteln
• Export / Import von Daten zwischen MS® Project und Excel
Das Projekt schließen
• Zusammenfassung
Termine
26.-27.09.2011
Preis
450,00 €
Pro Teilnehmer, inklusive Verpflegung sowie Teilnehmerunterlagen. (zzgl. MwSt.) an.
Zur Anmeldung einfach eine Mail an seminare@rosemond.de
Rosemond
Training & Consulting
Hanauer Landstraße 289, 60314 Frankfurt am Main
Telefon 0 69/40 56 49 46
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
Wie gelingt der Einstieg in das Onlinemarketing am besten: Startet man das Onlinemarketing direkt mit einer Facebook-Fanseite oder besser mit einem News-Blog für die Kunden? Ein Fachbeitrag der Wuppertaler Onlinemarketing-Experten von I.O. ITSolution
Ziele vereinbaren - Erfolge planen
Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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- umfangreicher Leistungskatalog zum stöbern
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