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Microsoft Project Grundlagen

   
  Microsoft Project Grundlagen

Ihre Vorteile
• Sie lernen aktuelle Best Practices für Termin- und Kostenmanagement
• Sie verstehen die wichtigen MS®-Project Konzepte, z.B. Aufgabentypen, Kontext der MS®-Project-Nutzung und Terminologie
• Sie können die Benutzeroberfläche problemlos bedienen
• Sie lernen die Eingabe von Projektstrukturplänen (Arbeitspakete und Aufgaben) sowie der Definition und Zuweisung von Ressourcen sicher zu beherrschen
• Sie können Terminplanungen über den Kritischen Pfad optimieren
• Sie entwickeln optimale Terminpläne, zur Unterstützung der Projekverfolgung und Steuerung

Teilnehmerkreis
• Linienmanager, die Projektressourcen verwalten müssen
• Projektmanager
• Programmmanager, die mit der Projektterminplanung zu tun haben
• Portfoliomanager, die Projekte und Programme während der Anfangsphase eines Projekts in Ihr Portfolio integrieren
• Project/Program Support Officers

Teilnehmervoraussetzung
• Grundlegende Praxiserfahrung in Projekten
• Kenntnisse der Windows-Benutzeroberfläche

Seminarinhalte
Projektplanung
• Der Projektstrukturplan (PSP)
• Vorgangsfolgen und Aufwandsschätzungen
• Was sind diese Schätzungen?
• Der richtige Umgang mit Ressourcen und Ressourcen-Pools
• Annahmen aus der Planung richtig dokumentieren
• Einen Zeitplan erstellen
• Wie man den kritischen Pfad findet
• Optimierung des Zeitplanes hinsichtlich Terminen und Kosten
• Umgang mit Mehrfachbelegung von Ressourcen
• Budgetierung
• Kostenelemente einfügen
• Planungszeitpunkte via “Baselining” einfrieren

Projektausführung, -überwachung und -steuerung
• Überwachung des Zeitplans und der Kosten
• Projektinformationen aktualisieren
• Berichtswesen
• Leistungsmessung
• Die Projektleistung mit Earned Value ermitteln
• Export / Import von Daten zwischen MS® Project und Excel

Das Projekt schließen
• Zusammenfassung

Termine
26.-27.09.2011

Preis
450,00 €
Pro Teilnehmer, inklusive Verpflegung sowie Teilnehmerunterlagen. (zzgl. MwSt.) an.

Zur Anmeldung einfach eine Mail an seminare@rosemond.de

Rosemond
Training & Consulting

Hanauer Landstraße 289, 60314 Frankfurt am Main
Telefon 0 69/40 56 49 46

seminare@rosemond.de
www.rosemond.de

   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. 10
Kosten 450 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
   
WEITERE TEILE DIESES ANGEBOTS
   
   
ANBIETER
 
Rosemond Training & Coaching
Hanauer Landstraße 289
60314 Frankfurt am Main

Ansprechpartner: Elke Rosemond
 
Kontakt:
Fon: 0 69/40 56 49 46-
Fax: 0 69/40 56 49 45-
Mail:
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