Mit dem Führungsnachwuchs das Unternehmen entwickeln
Beschreibung
Sie wollen, dass Ihr Führungsnachwuchs Sie aktiv bei der Entwicklung Ihres Unternehmens oder Bereichs unterstützt? Sie haben Ziele und wollen Ihr Team mit auf den Weg der Veränderung nehmen?
In diesem Seminar erkennen die Führungskräfte die Anforderungen, Chancen und Risiken und erlernen die Methoden, um Ihre neue Position erfolgreich zu gestalten. Das Seminar dient zudem der Teamfindung und der Ideenentwicklung in Ihrem Führungsteam.
Mögliche Inhalte:
Die Bestandsaufnahme: Welcher Handlungsbedarf besteht?
Eine Vorgehensweise: Wie Sie als mit einem konsequenten und durchdachten Veränderungsmanagement und einem konkreten Fahrplan Ihre Ziele erreichen, sich bei Ihren Mitarbeitern etablieren und das Team hinter sich bekommen.
Das Handwerkszeug der Führungskraft: Führungsgrundsätze, -aufgaben und -instrumente
Schlüsselqualifikationen: Was brauchen Sie?
Worauf es beim Einstieg ankommt: erste Handlungen im neuen Job, Umgang mit Chef, Mitarbeitern und Kollegen, Kommunikationswege, Orientierung geben, Konfliktmanagement, die Bedeutung von Kontakten
Die kritischen Erfolgsfaktoren kennen und beherrschen: Zeit- und Selbstmanagement, Prioritäten setzen, erfolgreich entscheiden, richtig delegieren
Wie Sie Ihre Ziele finden, formulieren, erreichen und die Risiken managen
Die genauen Seminarziele, -inhalte und Rahmenbedingungen können Sie bei einer Anfrage entsprechend Ihrer individuellen Rahmenbedingungen mit uns abstimmen.
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
Wie gelingt der Einstieg in das Onlinemarketing am besten: Startet man das Onlinemarketing direkt mit einer Facebook-Fanseite oder besser mit einem News-Blog für die Kunden? Ein Fachbeitrag der Wuppertaler Onlinemarketing-Experten von I.O. ITSolution
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Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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Eingestellt
von: Gunther Wolf
