Überzeugend führen durch kommunikative Kompetenz im Mitarbeitergespräch
Das jährlich durchgeführte Mitarbeitergespräch (Jahres-, Dialog-, Zielvereinbarungsgespräch) ist ein wesentliches Führungsinstrument und geht in seiner Wirkung weit über die alltäglichen Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeiter hinaus. Das jährliche Mitarbeitergespräch bezieht sich auf einen Zeitraum von zwei Jahren (Rückblick / Beurteilung der Leistung : Ausblick / Zielvereinbarung, Förderung).
Die Implementierung dieses Führungsinstruments fordert von Führungskräften und Mitarbeitern, ihre Leistung und die Qualität ihrer Zusammenarbeit in einem längerfristigen Rahmen zu betrachten. Dies hat Auswirkungen auf die Führungskultur im Unternehmen, den Führungsstil der jeweiligen Führungskraft, die Leistungsanforderungen an die Mitarbeiter.
Die Qualität der Arbeit, die individuelle Leistung und Leistungserwartung, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Abteilungen, sowie der jeweilige Führungsstil werden sichtbar und werden zum Thema.
Die erfolgreiche Implementierung dieses Führungsinstruments bedarf sinnvollerweise eines Trainings der Führungskräfte, ggf. auch Trainings zu den Themen ‚Führung‘, ‚Umgang mit Konflikten‘, ‚Moderation‘.
Wir unterstützen Sie:
• Entwicklung von firmenspezifischen Leistungskriterien / Fragebögen / Leitfäden
• Präsentation (Implementierung dieses Führungsinstruments im Unternehmen)
• Schulung Ihrer Führungskräfte durch praxisnahe Trainings / Workshops
Inhalte eines Trainings für Führungskräfte:
• Stellenwert des Jahresgesprächs als grundlegendes Führungsinstrument
• Unterschiede zwischen Jahresgespräch und alltäglichen Mitarbeitergesprächen
• Feedback als wesentliches Führungselement (auch über das Jahresgespräch hinaus)
• Grundlagen zielgerichteter Kommunikation
• Erfolgskriterien für wirksame Zielvereinbarungen
• So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche in der Praxis! (Zielvereinbarung, Feedback)
• So erkennen / überprüfen Sie das Potential Ihrer MitarbeiterInnen im Jahresgespräch!
• So finden Sie im Gespräch Lösungen für Leistungs- und Verhaltensprobleme!
• Nur was getan wird, zählt: Überprüfbare Vereinbarungen treffen und umsetzen!
• Üben, üben, üben (in Rollenspielen mit Videofeedback)
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Eingestellt
von: Gunther Wolf
