Personal- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen (TAGESSEMINAR)
Personal- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
SEMINARINHALTE:
Dieses Seminar beinhaltet einen kompletten Leitfaden sowie die Konzeption zur Einführung und Anwendung von Personalgesprächen. Außerdem werden die Ziele und der Verlauf von Mitarbeitergesprächen anhand von zahlreichen Musterformularen, Checklisten sowie praxisorientierte Rollenspiele aufgezeigt und trainiert.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aller betrieblichen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einer (öffentlichen) Verwaltung oder Organisation die Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreich führen möchten.
Programmübersicht: (2-Tages-Seminar)
• Einführung: Das klassische Mitarbeitergespräch
• Vorbereitung und Rahmenbedingungen vom Gespräch
• Leit- und Vorbereitungsfragen
• DER LEITFADEN: Ablauf eines Mitarbeitergesprächs
• Der Gesprächseinstieg
• (positive) Gesprächsatmosphäre
• Aufbau und Gesprächsstruktur
• Die Gesprächsdurchführung
• Fragetechniken und Frageformen
• Einwandbehandlung
• Zielvereinbarung - Ziele sollen smart sein
• Personalentwicklung - Entwicklungsziele vereinbaren
• harte und weiche Leistungsfaktoren - Wie beurteile ich objektiv? (Kriterien)
• Nachbereitung und Ergebnissicherung
• Mitarbeitermotivation
• Was Mitarbeiter motiviert...
Methoden:
Intensives Feedback durch Trainer und Teilnehmer, Praxisorientierte Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Impulsreferate, Diskussionen, Videoauswertung, Transferplanung.
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