Projektcontrolling und Multiprojektmanagement mit MS-PROJECT (1 Tag)

Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, ein gezieltes Projektcontrolling durchzuführen. Des Weiteren lernen sie, wie MS Project im Unternehmen mit Hilfe von zentralen Ressour­cenpools und standardi­sierten Berichten ge­zielt eingebunden werden kann.

Seminarinhalt

Projekte gezielt analysieren: Analysieren und ändern von Projektdaten | Der kritische Weg| Prüfen von Anordnungsbeziehungen | Auffinden von Pufferzeiten im Projekt | Vorgangseinschränkungen im Projekt | Arbeitsauslastung von Ressourcen | Was-wäre-wenn-Analyse | Vorgangsprioritäten für den Abgleich | Aufspalten von Vorgängen | Flexible Arbeitszuweisungen erstellen | Kostenanalyse | Benutzen der Filter zum Analysieren

Berichtswesen: Dokumentation mit Berichten | Benutzerdefinierte Berichte | Benutzerdefinierte Berichte global verfügbar

Mehr Ansichten, Tabellen und Masken: Datenmodell | Ansichten sinnvoll gestalten | Ansichtsarten | Eigene Ansichtskombinationen | Benutzerdefinierte Masken

Variable Felder richtig nutzen: Variable Felder | Kosten differenziert erfassen | Kritisch gewordene Vorgänge erfassen | Weitere Einsatzbeispiele | Benutzerdefinierte Eigenschaften

Funktionen der Mehrprojekttechnik: Ressourcenpools | Projekte einfügen | Projektübergreifende Verknüpfungen | Externe Verknüpfungen | Projektvorlagen

> Detailbeschreibung Seminar: http://www.it-projektbuero.de/seminar-ms-project.html

> weitere Termine auf Anfrage: seminare@it-projektbuero.de