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Inhalte der Schulung |
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A: Projektmanagement-Umfeld
(Definition, Projektmanagement-Phasen, Projektorganisation, Rollen im Projekt, Magisches Dreieck, Vorgehensmodelle, …)
B: Projektbeginn
(Zieldefinition, Projekt-Steckbrief, Projekt-Vereinbarung, Umfeld-Analyse, Risikomanagement, Anforderungsmanagement, Pflichten-/Lastenheft, Kick-Off, Team, …)
C: Projektplanung
(Projektumfang, Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Aufwandsschätzung, Phasenplan, Ablaufplan, Terminplan, Ressourcenplan, Kosten- und Finanzierungsplan, Meilensteine, Puffer, …)
D: Projektsteuerung, Projektdurchführung
(Statusberichte, Fortschrittsgrad, Meilensteintrendanalyse, Change Requests, …)
E: Projektabschluss
(vertraglicher Abschluss, Abschlussbericht, Lessons learned, Projektabschlussparty, …)
F: Sitzungsmanagement, Kommunikation/Wahrnehmung, Teambildung, Führung, … |
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Seminardaten |
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Dauer: drei Tage, 1. Tag: 10-18 Uhr, 2. u. 3. Tag jeweils 9-17 Uhr
Wann: Mo. 21.05.2012 - Mi. 23.05.2012
Wo: Hotel Gebhards****, Goetheallee 22-23, 37073 Göttingen
Die angenehme Atmosphäre im 4-Sterne-Hotel fördert Ihren Lernerfolg.
Kosten: 1.150 € (zzgl. MwSt. 218,50 €)
Unser besonderes Angebot für Sie: bei Anmeldung mehrerer Teilnehmer zu einem Termin
- 2 Teilnehmer 10% Nachlass pro Teilnehmer
- 3 Teilnehmer 15% Nachlass pro Teilnehmer
Teilnehmerzahl begrenzt: maximal 8 Teilnehmer |
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Zusatzleistungen |
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Im Seminarpreis inbegriffen:
- durchgehende Tagungsverpflegung
- umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
- Teilnahme-Zertifikat
- Nachbereitung
ca. 6 Wochen nach dem Seminarende erfolgt eine Telefon-/Webkonferenz zum Transfer des Erlernten in die Unternehmenspraxis
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Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Gunther Wolf
