Die Teilnehmer sind nach Abschluss des Seminars in der Lage, einen vollständigen Projektplan incl. Ressourcenplanung mit MS-Project zu erstellen und zu pflegen (Projektplanung und Projektkontrolle). Sie kennen die Basistechniken zur Durchführung eines Projektcontrollings.
Seminarinhalt
Grundeinstellungen: Projektinfo, Eigenschaften, Optionen | Basiskalender, Speicheroptionen
Vorgänge, Vorgangsdauern, Terminkonflikte: Vorgänge effizient eingeben | Richtige Ansicht anwenden | Vorgangstabelle sinnvoll gestalten | Gliederungstiefe, Strukturierung | Vorgangsdauern| Umgang mit geschätzten Dauern | Definition von Verknüpfungen | Verknüpfungen analysieren | Festlegung von Einschränkungsterminen | Terminkonflikte | Ursache der Meldung feststellen | Terminkonflikte beheben | Vorgänge unterbrechen
Ressourcenmanagement: Verwendung von Vorgangskalendern | Eingabe und Zuordnung von Ressourcen | Feste Dauer mit/ohne Leistungssteuerung | Feste Arbeit, Feste Einheiten | Ressourcenkonflikte durch Vorgangskalender | Analyse eines Ressourcenkonflikts | Handlungsalternativen | Verfügbarkeit von Ressourcen
Kostenplanung: Kosten von Ressourcen | Fixkosten | Materialkosten | Kostenplan/Kostenverlauf
Abweichungsanalyse/Überwachung: Eingabe von Überwachungsinformationen | Aktuelles Datum und Statusdatum | Plan- und Ist-Werte, Zwischenstände | Abweichungen erkennen
> Detailbeschreibung Seminar: http://www.it-projektbuero.de/seminar-ms-project.html
> weitere Termine auf Anfrage: seminare@it-projektbuero.de
|
Trainer,
Berater, Coaches & Anbieter
Eingestellt
von: Gunther Wolf
