• Zielorientierte Problemanalyse / Zielklärung / Ergebnisorientierung
• Team-Workshops: Sach- und Beziehungsebene klären, Arbeitsbeziehungen optimieren
• Konfliktmoderation: Konflikte klären, Arbeitsbeziehungen wiederherstellen
• Teamcoaching: Teams im Prozess klärend begleiten, kollegialer Dialog
• Einzelcoaching: Führungskräfte persönlich und in ihrer Führungsfunktion unterstützen
Unsere TeamentwicklerInnen sind:
• Erfahren (führen langjährig Teamcoachings durch).
• Kompetent ( verfügen über entsprechende Aus- und Fortbildungen).
• Neutral (Wir vertreten das Konzept der ‚Allparteilichkeit’, d.h. wir sind persönlich nicht involviert, fühlen uns aber in jede Position ein, so dass sich alle TeilnehmerInnen von uns vertreten fühlen können).
• Prozesskompetent (Wir sind geschult und erfahren in Methoden der Prozesssteuerung.).
Nur kommunikations- und konfliktfähige Teams, in denen jedes Mitglied seine Aufgaben und die Ziele des Teams kennt und mitträgt, können effektiv und effizient arbeiten!
Arbeitnehmer halten und binden
Der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe des monster Personal-Center liegt auf Mitarbeiterbindung. I.O. BUSINESS Experten berichten, wie den Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.
Onlinemarketing - Formen, Wege, Nutzen
Wie gelingt der Einstieg in das Onlinemarketing am besten: Startet man das Onlinemarketing direkt mit einer Facebook-Fanseite oder besser mit einem News-Blog für die Kunden? Ein Fachbeitrag der Wuppertaler Onlinemarketing-Experten von I.O. ITSolution
Ziele vereinbaren - Erfolge planen
Wie lassen sich Zielvereinbarungen erfolgreich im Unternehmen umsetzen? Der Anfang 2012 in Profits, dem Unternehmensmagazin der Sparkassen, erschienene Beitrag gibt handfeste Tipps.
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