Transitionmanagement – Mitarbeiterführung in Phasen der Veränderung (Firmenseminar)

Ob Umstrukturierung, Standortwechsel, Fusion oder Einführung neuer Standards: Umstrukturierungsprozese innerhalb eines Unternehmens stellen an Führungskräfte höchste Anforderungen. Viele Reformen geraten ins Stocken oder scheitern, weil Mitarbeiter sie nicht mittragen, sondern „weitermachen wie bisher“.

Die zentrale Frage des Seminars lautet: Wie kann ich meine Mitarbeiter so führen, dass sie sich aktiv auf Veränderungen einlassen.

Ihr Nutzen:

• Sie erfahren, wie unterschiedlich Menschen auf Veränderungen reagieren und reflektieren Ihre eigene Einstellung.

• Sie lernen, angemessen und mit typischen Emotionen und Verhaltensmuster umzugehen.

• Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter z.B. für einen Umstrukturierungsprozess gewinnen und wie Sie sie sicher durch den Prozess führen

Inhalte:

• Die Not(wendigkeit) der Veränderung

• Veränderungsprozesse professionell einleiten und durchführen

• Widerstand – warum Mitarbeiter sich verweigern

• Typische Emotionen und Verhaltensmuster in den jeweiligen Phasen eines Übergangs

• Umgang mit Aggressionen, Verweigerung, Sabotage, innerer Kündigung etc.

• Die Kraft der Bilder

• Kommunikation und Information im Veränderungsprozess: Was Mitarbeiter wann wissen müssen

• Veränderungsprozesse erfolgreich zum Abschluss bringen

Zielgruppe:

Executives, Führungskräfte

Zeitumfang:

2 Tage, auch als Tagesseminar buchbar

Trainer:

Frank Berndt, individualpsychologischer Coach, Führungskräfte-Trainer, Dozent, Autor

Weitere Infos und Buchung:  mail@assistplus.de oder 07156-178822