Vom Kollegen zum Chef... Ein Training für Führungskräfte aus jungen und wachstumsorientierten Unternehmen

Junge und schnell wachsende Unternehmen stehen an einem bestimmten Punkt ihrer Entwicklung vor der Aufgabe, Geschäftsprozesse arbeitsteiliger zu gestalten und entsprechende Führungsstrukturen zu etablieren.

In solchen Situationen werden Führungskräfte von der Geschäftsleitung häufig aus der Fachebene geholt. Aus Kollegen (zuweilen auch Freunden aus der Gründungszeit) werden dann Vorgesetzte, die nun Ziele definieren und eigenverantwortlich durchsetzen müssen.

Fragestellungen

• Welcher Führungsstil passt zu mir und ist für die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens angemessen?
• Wie kann ich meine Mitarbeiter für die neuen Aufgabenstellungen motivieren und deren Umsetzung kontrollieren?
• Wie kommuniziere ich Entscheidungen, die auch negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter haben können?
• Welche Rahmenbedingungen muss ich herstellen, um ein produktives und offenes Arbeitsklima zu erhalten?

Arbeitsweise
Dieses Training verfolgt einen speziellen Ansatz, der sich an den individuellen Gegebenheiten der Teilnehmer orientiert.
Dabei werden Supervision, Gruppentraining und Einzelcoaching miteinander verzahnt. Dadurch steht weniger die Theorie, als vielmehr die konkrete Situation im jeweiligen Unternehmen sowie der berufliche Kontext der Teilnehmer im Mittelpunkt.