Von der Fach- zur Führungskraft (Firmenseminar)

Sie sind in eine Führungsposition aufgestiegen. Die alten kollegialen Beziehungen werden dadurch neu definiert. Dabei treten Probleme auf, die mit viel Geschick gelöst werden können. Gefühle wie Neid und Missgunst spielen eine Rolle und belasten möglicherweise das Arbeitsklima.

Ihr Nutzen:

• Sie lernen, typische Anfangsfehler zu vermeiden und entwickeln Handlungsalternativen.

• Sie erlernen Techniken zur Vereinbarung von Zielen, zur effizienten Moderation von Teambesprechungen und für Konfliktgespräche.

• Sie gewinnen Sicherheit in der Wahrnehmung der neuen Rolle und erfahren, wie Sie Teamgeist und Teamentwicklung fördern können.

• Anhand des DISG-Persönlichkeitsprofils beschäftigen Sie sich mit Ihren individuellen Stärken und Gefährdungen.

Inhalt:

• Typische Anfangsfehler – und wie Sie sie vermeiden

• Rollenklärung: Was beinhaltet die neue Rolle? Welche Erwartungen werden an Sie gerichtet?

• Das persolog® Persönlichkeitsmodell als Hilfsmittel zur Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils

• Mitarbeiter fördern und fordern

• Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Teambesprechungen)

• Reflexion erster Führungserfahrungen

Zielgruppe:

Mitarbeiter, die vor kurzem eine Führungsaufgabe übernommen haben

Zeitumfang:

2 Tage, auch als Tagesseminar buchbar

Trainer:

Martin Luitjens, fachliche Spezialisierung: Stressmanagement, Entwicklung von Krisenresistenz, Führungsberatung, Führungskräfteentwicklung

Weitere Infos und Buchung:  mail@assistplus.de oder 07156-178822