|
Allgemeines zum Curricula Das Ziel: Ziel dieser Fortbildungsreihe ist es, Ihre persönliche und fachliche Kompetenz in Ihrem speziellen Umfeld professionell zu entwickeln und zu erweitern, damit Sie Veränderungsprozesse Ihrer Organisation besser verstehen, schöpferisch gestalten und begleiten können. Zielgruppe: Angesprochen sind Führungskräfte, Personalentwickler, Projektleiter, Trainer, Berater, Betriebsräte, Supervisoren, die sich mit Entwicklungs- bzw. Veränderungsprozessen in ihrer Organisation befassen. Themen: | - Unternehmensentwicklung und die Rolle von OE
- Unternehmenszukunft entwickeln
- Change Management / Post-Merger-Integration
- Projektbegleitung
- Personalentwicklung
- Persönliche + professionelle Standortbestimmung
- Teamentwicklung
- Vertrauensbildung
- Führungskräftequalifizierung
|
Das professionelle Repertoire wird so ausgebaut, daß in komplexen Situationen Übersichtlichkeit und integrative Handlungsfähigkeit hergestellt und ein intuitives Zusammenspiel der unterschiedlichsten Persönlichkeiten und Fachperspektiven gestaltet werden kann. Diese Qualifizierungsreihe wendet sich an Menschen, die sich – von verschiedenen Berufsfeldern her kommend – im Bereich Organisationsentwicklung (OE) und Personalentwicklung (PE) professionalisieren. Es geht um die Integration von "hard–" und "soft–" facts (Struktur / Kultur) bei der Implementierung von Innovation. Die Entwicklung des Unternehmens mit seinem Personal richtet sich auf die Transformation hin zu einer lernenden Organisation. Es werden "Landkarten" entwickelt, um anhand praxisrelevanter Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer Lösungsansätze für die Organisation zu generieren. Um als Innovationsverantwortliche und als Berater wirksam zu sein, bedarf es Konzepte und Inszenierungsideen, die an Praxisbeispielen entwickelt und konkretisiert werden. Es gilt, Mensch und Organisation als stimmiges Ganzes (System) zu betrachten, eine professionelle Identität und Haltung zu entwickeln und aus den verschiedenen professionellen Rollen in Bezug auf die Organisation passende Handlungsoptionen zu entwickeln und umzusetzen. |