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SEMINARDETAILS  


Wiesbaden, 30.-31.05.2011 - - - - - 2 Tages-Seminar Projektmanagement – Modul G: EDV-Tipps Projektmanagement

   
 
Projekte erfolgreich planen, steuern, umsetzen –
Kleine Veränderungen mit großer Wirkung!


Lernen Sie, Ihre Rolle als Projektleiter/-in bewusster wahrzunehmen und be-
währte Projektmanagement-Methoden noch gezielter einzusetzen. Nach dem
Seminar können Sie Ihre Projekte noch professioneller planen, strukturieren,
steuern und umsetzen als bisher. In unseren praxisnahen Seminaren Pro-
jektmanagement lernen Sie die Basics, Instrumente und Methoden für erfolg-
reiches Projektmanagement kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das
Angebot ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis.

Alternativ zu unseren mehrtägigen Seminaren können die Inhalte auch durch
unsere 2-Tages-Seminare abgedeckt werden. Die Seminar-Module A-G
orientieren sich inhaltlich an unseren mehrtägigen Projektmanagement-
Seminaren und sind aufeinander abgestimmt. Die Module können sowohl
als Komplettpaket als auch unabhängig von einander gebucht werden.



2-tägige Fachseminare Projektmanagement,
Januar - Dezember 2011


Modul G
Praxis-Tipps für erfahrene Projektleiter/-innen
Buchungs-Nr.: EX 73.10 GM

• EDV-Tipps für Projektstrukturierung und
Projektsteuerung
• Erstellung überzeugender Power Point
Präsentationen für die Entscheidungs-
gremien: Wie informiere ich sinnvoll?
• Tipps und Tricks zu MS Word, MS Excel
und Power Point: Zeitersparnis im Projekt



DETAILS MODUL G — EDV-TIPPS PROJEKTMANAGEMENT
EDV-Tipps für Projektstrukturierung und Projektsteuerung:

• Zielgerichtete Strukturierung unabhängig
vom eingesetzten EDV-Programm – auf die
Methodik kommt es an. EDV-Einsatz vor bzw.
zu Projektbeginn: worauf sollte ich als Projekt-
leiter/-in achten? Projektvorbereitung und
Projektphasen aus Sicht der EDV. Projekt-
strukturierung: Was sollte ich berücksichtigen?
Welcher Detaillierungsgrad ist bei der Planung
angemessen? Ausgearbeitete Projektstruktur-
ierung als dauerhaftes Steuerungsinstrument –
Wann lohnt sich der Einsatz?

• Änderungsmanagement und unerwartete
Ereignisse im Projekt aus Sicht der EDV: Wie
gehe ich mit Veränderungen während der
Projektlaufzeit um? Wie binde ich die Projekt-
phasen mit ein? Worauf muss ich bereits bei
der Projektplanung achten, um bei Änderungen
während der Projektlaufzeit so wenig Aufwand
wie möglich für die Daten-Aktualisierung zu
haben (z.B. Terminverschiebungen, etc.)? Kann
für schwerwiegende Probleme ein "Frühwarn-
system" entwickelt werden?

• Erstellung überzeugender Power Point
Präsentationen für die Entscheidungsgremien:
Wie informiere ich sinnvoll? Wie stelle ich
wichtige Details zur Verfügung, die für die
Entscheidungsfindung von Bedeutung sind,
ohne die Präsentation zu überfrachten? Wie
schütze ich die Entscheidungsgremien vor
unliebsamen Überraschungen während der
Präsentation? Wie häufig sollte zum gleichen
Thema eine Präsentation durchgeführt werden?
Wie gehe ich als Projektleiter/-in mit nachträg-
lichen Änderungen um?

• Tipps und Tricks zu MS Word, MS Excel und
Power Point - Zeitersparnis im Projekt: Wenn ich
mit diesen Programmen arbeiten möchte, wie
kann ich sie zeitsparend einsetzen? Wann fange
ich damit an?


Mo., 30.– 31.05.11 Wiesbaden
Mi., 02.– 03.11.11 Karlsruhe


Dauer: jeweils 9.00 Uhr - 17.00 Uhr

Seminargebühr pro Teilnehmer/-in:
755,47 € zzgl. MwSt.
899,- € inkl. MwSt.




Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter/-innen und solche, die es werden wollen.


Voraussetzungen:
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Die Teilnehmer-
zahl ist auf max. 10 begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge
ihres Eingangs berücksichtigt.


Methoden:
Input der Seminarleitung, Gruppenarbeit, Moderierte Diskussion und
Erfahrungsaustausch


Referentin:
Frauke Majer, Diplom-Betriebswirtin (BA): über 10 Jahre Erfahrung
im Projektmanagement


Bildungsziel:
Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, die erlernten Vorgehens-
weisen, Instrumente und Methoden direkt in die Praxis zu übernehmen.


Gern führen wir auch Inhouse-Seminare in Ihrem Hause durch.
Die Seminar-Inhalte stimmen wir dabei individuell mit Ihnen ab.


Für weitere Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Sprechen Sie uns einfach an!


Kontakt:
SBB International – Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
Beratung, Unterstützung, Seminare & Coachings für
Ihren Erfolg im Projekt
Planstraße 11
76703 Kraichtal
Tel.: +49 (0) 72 51 / 36 60 – 43
Fax: +49 (0) 72 51 / 36 60 – 44

EMail: info@SBB-International.de
www.SBB-International.de


Projekte jetzt erfolgreich planen, steuern, umsetzen!
Beratung, Unterstützung, Seminare & Coachings für Ihren
Erfolg im Projekt.Bundesweite Projektmanagement-
Seminare unter www.SBB-International.de!

Für unsere Kunden sind wir bundesweit tätig.
Individuelle Inhouse-Seminare jederzeit möglich.



   
 
   
DETAILS
   
 
Teilnehmerzahl
max. 10
Kosten 899 €
Termine
   
IMPRESSIONEN
   
   
Anhang:
attachment SBB Anmeldung Projektmanagement Januar bis Mitte Juni 2011.pdf
   
WEITERE TEILE DIESES ANGEBOTS
   
   
ANBIETER
 
SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
Planstrasse 11
76703 Kraichtal

Ansprechpartner: Frauke Majer
 
Kontakt:
Fon: +49 (0) 72 51-36 60 - 43
Fax: +49 (0) 72 51-36 60 - 44
Mail:
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