Meine Arbeit ist geprägt durch das Zusammenwirken von Fach- und Feldkompetenz mit Beratungskompetenz und psychologischer Kompetenz. Mein Arbeitsansatz ist systemisch geprägt.

Maßnahmen gestalte ich grundsätzlich in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber und passe sie an die Anforderungen von Organisation, Menschen und Umfeld an. Klare Zieldefinitionen, hohe Kundenorientierung und verbindliche Arbeitsvereinbarungen sind für mich eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Arbeit.

Bei meiner Arbeit mit Menschen hat die Persönlichkeitsentwicklung einen großen Stellenwert. Nach meiner Erfahrung finden Methoden und Techniken ihre Grenzen zu häufig in der Einstellung und Haltung der Person und in ihrer Bereitschaft und Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen und sich selber zu steuern.

Mein Hintergrund Berufsausbildung, Studium der Technischen Informatik (Abschluss Dipl.-Ing.), später Studium der Philosophie und Psychologie und Aufbaustudium "Personalentwicklung im Betrieb" (Abschluss Zertifikat).

Berufspraxis Verkauf und Service im Handel. Produktentwicklung und Qualitätsmanagement in einem mittelständischen Produktionsunternehmen. Realisierung von Kundenprojekten im IT-Umfeld. Projektmanagement und Teamleitung in einem großen Systemhaus.

Seit 1996 selbständiger Berater und Trainer, seit 1999 unter dem Dach der BAUER & PIRKNER GbR. Seit 2001 Partner und Consultant der MTB Management- und Teamberater AG.

Zusatzqualifikation Ausbildungen in der psychologischen Schule der Transaktionsanalyse (TA) und in systemischer Organisationsentwicklung und Beratung. Weiterbildungen u.a. in Projektmanagement und Teamleitung, Persönlichkeitsentwicklung, Themenzentrierter Interaktion (TZI) und Moderation.

Autorisierter Trainer und Berater für das DISG-Persönlichkeitsmodell und CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools

• Entwicklung der Veränderungsfähigkeit von Menschen und Organisationen
• Teamentwicklung: Optimierung von Teamarbeit, Teamstrukturen und Arbeitsprozessen
• Toolgetsützte Persönlichkeits- und Potenzialanalyse u.a. mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil und CAPTain Online
• Lern- und Entwicklungsprozesse für Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter
  • Entwicklung von Schlüsselkompetenzen im Bereich der "Softskills"
  • Psychologische Kompetenz für Führungskräfte
  • Aktivierung und Entwicklung von Mitarbeitern und ihren Potenzialen
  • Verbesserung von Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit
  • Kundenkontakt und Kundenorientierung

Zu diesen Themen bieten wir Beratungsleistungen wie auch Seminare und Trainings an. Alle Maßnahmen werden grundsätzlich individuell auf Menschen, Unternehmen, Umfeld und Anforderungen zugeschnitten.

Themen im Coaching

• Ausbau von Führungs- und Sozialkompetenz
• Aktuelle Überlastungssituationen, Konflikte und Spannungen
• Verbesserung des persönlichen Arbeitsstils
• Vorbereitung auf neue Herausforderungen
• Berufliche Standortbestimmung und Neu-Positionierung
• Persönlichkeits-, Fähigkeits- und Potenzialanalyse
• Bewerbungstraining, Vorbereitung auf Personalauswahlverfahren
• Der Übergang in die Selbständigkeit
• Einzel- und Teamsupervision

DISG Persönlichkeitsprofile und Persönlichkeitstrainings
CAPTain-Online Potenzialanalyse Tools