Ausbildung

1986 – 1989            Promotion auf dem Gebiet der Neuronalen Netze, TU Ilmenau
1982 – 1986                 Dipl.-Ing. für Biomedizinische Kybernetik und Bionik, TU Ilmenau
1981 - 1982                  Facharbeiterausbildung Elektromechaniker, Berlin

Tätigkeiten

ab Mai 2009           Partnerin in conBrio Partnerschaftsgesellschaft, www.conbrio-partnereinnen.de

April 2004 - 2008                 Partnerin in der winconsult ltd., München

ab Juli 2000                  Freiberufliche Trainerin und Beraterin mit den Schwerpunkten Beratung und Coaching für technologieorientierte Unternehmen und deren Geschäftsführer sowie Training und Coaching in Projektmanagement, Kommunikation und Teamführung für Projektleiterund Führungskräfte

1999 – Juni 2000           Geschäftsbereichsleiterin und stellv. Leiterin der Geschäftsstelle Berlin der Fraunhofer Management GmbH

1994 – 1998                  Beraterin und Projektleiterin bei der Fraunhofer Management GmbH in Berlin

1991 – 1993                  Projektförderung im Bereich medizinische Forschung bei der GSF Forschungszentrum für Umwelt und Gesundheit GmbH in München

1989 – 1991                  Forschungsförderung im Bereich Medizintechnik beim Ministerium für Gesundheitswesen der DDR

Qualifikation in Projektmanagement und Training

2004     Einführung in Blended learning

2003     Seminarziele sicher erreichen – Erlebnisorientiertes Lernen mit Outdoor-Elementen

1999     Zertifizierte Trainerin für Kommunikation, Verkauf und Projekt­ma­nagement (10 Monate, Sonnenholzer Beratung, München, BDVT-Prüfung)

1998     Rhetoriktraining

1997     Projektleiterschulung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement

1996     Projektmanagementfachfrau der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement

Besondere Erfahrungen

Projektmanagement von komplexen Projekten, Analyse von Prozessen und Beziehungs­komplexen in Projekten sowie die Entwicklung von Zielen und deren Umsetzung

Projektleiterin für die Fach-Projektträgerschaft der Umweltförderprogramme IV und V für kleine und mittlere Unternehmen in Berlin

Beratung von Geschäftsführern und Existenzgründern im Rahmen des Technologie­CoachingCenters Berlin seit 1999

Mitgliedschaft in Organisationen

GPM, BVMW

•   Training
•   Beratung
•  Coaching
•  Managementunterstützung
•  Evaluierung

 Zu den Themen:

      Projektmanagement

      Changemanagement

      Arbeitstechniken (Analysetechnik, Kreativitätstechnik, TRIZ)

      Entwicklung von Führungseigenschaften

      Gesprächs- und Verhandlungsführung

      Teamführung und -entwicklung