WERDEGANG: Friederike von der Marwitz, geb. von Eisenhart-Rothe, ist mit den internationalen Sitten und Gebräuchen in den USA, Asien, Lateinamerika und Europa sehr vertraut. Ihr Wissen und ihre Erfahrung baute sie in internationalen Wirtschaftsunternehmen, Botschaften, Kammern und Messen im In- und Ausland aus. Friederike von der Marwitz bietet Fach- und Führungskräften, die sich auf den internationalen Business- und Messeauftritt vorbereiten, professionelle Unterstützung an. Sie ist bekannt durch Funk und Fernsehen und „bezaubert“ durch ihre feine, authentische, selbstbewusste sowie kommunikative Art. Den Gedanken der Werte wie Rücksichtnahme und Respekt lebt sie und begeistert selbst diejenigen, die anfangs mit Vorbehalt diesem Thema gegenübertreten. Ihre Arbeit als Trainerin macht ihr Spaß, und dieser steckt an und motiviert. Mit ihrem Buch "Lady in Business" möchte sie Frauen und Managerinnen in Führungspositionen Mut machen, zu ihren weiblichen Stärken zu stehen. Sie ist Autorin des Buches "Lady in Business". Frau von der Marwitz leitet die Marwitz-Akademie. Diese unterstützt Führungspersönlichkeiten aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft darin, eine werteorientierte Kultur zu leben. Nur wer als Unternehmen über eine solide Wertebasis verfügt, vermag auch Sinn zu vermitteln. „Wertebewusste Personalpolitik ist nicht gleichzusetzen mit einer wohltätigen Sozialpolitik. Wenn sich Unternehmen für die Belange der Beschäftigten engagieren, entstehen ihnen dadurch betriebswirtschaftliche Vorteile, denn die Kosten für den Einsatz in den Mitarbeiter sind deutlich geringer als die durch Neubesetzung, Fehlzeiten, Überbrückungszeiten und Fluktuation verursachten Kosten. Mit dem Markenzeichen ‚Führung mit Werten durch die Marwitz-Akademie‘ profilieren sich Unternehmen nachhaltig auf drei Ebenen: 1. bei Mitarbeitern, weil hiermit eine wertebewusste Führung, eine deutliche Vorbildfunktion und ein Engagement des Unternehmens für eine wertebewusste Unternehmenskultur deutlich wird 2. bei der Gewinnung qualifizierten Nachwuchses, weil der Einklang von professionellen Interessen und ethischen Bedürfnissen immer stärker die Karriereplanung beeinflusst 3. und bei Kunden, weil dadurch ein wichtiger Imagegewinn als verantwortliches Unternehmen erzielt wird.“ Die Marwitz-Akademie legt sehr hohen Wert auf die Qualifikation der Referenten und deren jahrelange Erfahrung mit Führungskräften. AUSBILDUNG von der Marwitz: • Sprachwissenschaften Universität UNAM, Mexiko • Übersetzungsstudium Spanisch/Englisch, Johannes-Gutenberg-Universität Mainz ZUSATZAUSBILDUNG: • Präsentation, Rhetorik und Stimmtraining • Männersprache/Frauensprache – wirksam kommunizieren • Gruppe und Gruppendynamik; • Qualifizierung im internationalen Business-Auftritt für: Europa, Asien, Lateinamerika und USA • Ausbildung zum Stimm- und Sprachtraining • Japanische Umgangsformen in der Wirtschaft • Seminar "Kundenkontakt mit Japanern in der Wirtschaft" / Japan • Moderationstraining • Systemisches/Integratives Coaching Hier ein Auszug aus der umfangreichen Kundenliste: Akademie Messe Frankfurt, Messe Frankfurt Medien und Service GmbH BASF ChemTrade GmbH, Burgbernheim Berufsakademie Ravensburg, Ravensburg Cito System GmbH, Nürnberg DATEV eG, Nürnberg Dauphin Human Design Group GmbH & Co. KG, Offenhausen Deutsche Bank Dräxlmaier Automotivsysteme GmbH, Vilsbiburg ENTRAK GmbH & Co. KG, Wendelstein Frankfurter Messe Akademie Grundig-Akademie, Nürnberg HENKEL KGaA, Düsseldorf Hauck & Aufhäuser Privatbankiers, München Hotel "La Villa", Starnberger See IHK, Nürnberg IHK Aschaffenburg KarstadtQuelleVersicherungen, Nürnberg KompetenzZentrum Bau Neumarkt GmbH; Neumarkt LGA, TÜV-Rheinland Mast Jägermeister AG Max Bögl Bauservice GmbH und Co. KG, Neumarkt Novartis, Schweiz R.T.S. Steuerberatungsgesellschaft MBH, Stuttgart SIEMENS AG Sparkasse Bamberg Staatsoper, Nürnberg STAEDTLER Mars GmbH & Co. KG, Nürnberg TOP Business-AG Universität Sankt Gallen, Schweiz Universität Ravensburg von Rundstedt HR Partners, Nürnberg Und zu meiner Einstellung als Trainer:  Ich habe den Berufskodex des "Forums Werteorientierung  in der Weiterbildung e.V." anerkannt und setze ihn in meinen Trainings um. Bisher veröffentlichte Presseartikel:

Die Welt am Sonntag: 12.12.2010 "Frau sein, Frau bleiben"

Januar 07                  IHK – Wirtschaft in Mittelfranken         Alles eine Frage des Stils  

12. Januar 07            Abendzeitung Nürnberg/München      Erfolg in der Nische

                                                                                                       Umsatz mit Etikette

20. Dezember 06       Nürnberger Nachrichten                    Azubi-Benimmseminar: Höflich in
                                                                                                      nur zwei Tagen

Dezember 06              Strategie-Forum                                  Exzellente Umgangsformen – Mit  
                                                                                                       individuellen Stärken zur neuen                                                                                           Berufung

November 06             Nordbayern Infonet                              Von guten Umgangsformen

September 06           Metropolregion Nürnberg                   Renaissance der  Robe

19. September 06      Nürnberger Zeitung                            Wenn Promis keinen
                                                                                                      Walzer können

18. September 06      Pegnitz-Zeitung Stadt Nürnberg        Opernball-Besucher
                                                                                                      sind ihre eigenen Stars

14. September 06      Nürnberger Nachrichten                    Opernball bringt neue
                                                                                                       Kundschaft

14. September 06      Nürnberger Zeitung                           Hugo Strasser sorgt
                                                                                                      für Swing

 08. September 06     Abendzeitung Nürnberg                     Handkuss nicht wie
                                                                                                      bei Boris Becker

08. August 06         Abendzeitung Nürnberg                        Tanzen Sie mit der AZ
                                                                                                       in der Oper

17. August 06         Nürnberger Zeitung                               Bitte die Schultern
                                                                                                       bedecken

04. Juli 06           Fränk. Landeszeitung Ansbach              Gutes Benehmen
                                                                                                      geschnuppert

02. Februar 06        Nachrichten aus dem Rathaus               Elternabend zu Umgangsformen in
                                                                                                      der Theodor-Billroth-Schule

02. Februar 06        Stadtmagazin Nürnberg                        Elternabend zu Umgangsformen in
                                                                                                       der Theodor-Billroth-Schule

Dezember 05           IHK-Wirtschaft in Mittelfranken           Erster Eindruck, Small Talk und
                                                                                                     Umgangsformen 

Auftritte im Fernsehen und im Rundfunk:
07/08    Bayer. Fernsehen
08/08    Radio F
09/07    Bayer. Fernsehen
09/07    Charivari
03/07   Muenchen.tv
09/07    Radio F
01/07    FrankenTV
09/07    Charivari
05/06    FrankenTV
09/07    Radio F    
09/08    Bayer. Fernsehen                      

; Radio Charivari 03/2012

Zufriedene Seminarteilnehmer

»Besonders die ausgewogene Mischung aus praktischen Übungseinheiten und theoretischem Unterricht haben mich sehr angesprochen, da so die eigenen Stärken herausgearbeitet werden konnten und nicht nur rhetorische Standards vermittelt wurden.«
Messe-Training
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
„Bewertungsbögen – Kompliment – wie immer hervorragend“
Maria Schindler, IHK International, Aschaffenburg
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Sensationelles Seminar mit 1000 Tipps und Tricks zum perfekten Businessumgang mit Geschäftspartnern…
Max Bögl Bauservice GmbH und Co. KG
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Ausgezeichnetes Seminar – exzellente Trainerin
Areva NP GmbH
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Thank you for the seminar. 3 words:
- confronting
- enjoyable
- professional
Well done!
Novartis Pharma AG, Switzerland
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
….Im Vorfeld waren natürlich alle Kolleginnen und Kollegen sehr gespannt! Schon als wir den Trainings- als auch den Vortragsraum betraten, war spürbar, wie Sie die Teilnehmer abholten und sich sofort eine offene und entspannte Stimmung breit machte.
Der Workshop und die Vorträge waren ein echter „Augenöffner“ und halfen, die Wirksamkeit des Messeverhaltens zu veranschaulichen. Die Herausforderung, einer international zusammengesetzten, sehr erfahrenen und anspruchsvollen Mannschaft das Verhalten gegenüber ausländischen Gästen und Kunden deutlich zu machen, haben Sie professionell gemeistert. Ihre Begeisterung und der Humor, mit denen Sie die Inhalte pragmatisch vermittelten, sehen wir als ausschlaggebend dafür, dass diese von unseren Kollegen so gut angenommen und umgesetzt werden. Das Echo von Seiten der etwa 100 Standmitarbeiter war durchwegs sehr positiv, auch die praktische Anwendbarkeit wurde besonders erwähnt.
Hervorzuheben ist Ihre Sprachenkenntnis, Ihre große internationale Erfahrung, Ihre Authentizität und Leidenschaft. Sie schaffen es zu motivieren, zu überzeugen und Ihre selbst gelebten Erfahrungen in lebendiger Weise wie sachlich deutlich zu machen.
Unsere vielen Gäste und Kunden waren über das sehr engagierte, freundliche und respektvolle Verhalten des Standpersonals begeistert und fühlten sich offensichtlich auf unserem Stand sehr wohl.
Dauphin Human Resources
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
… Es war ein wunderbarer Tag. Danke…
… ein super spannendes Thema, das heutzutage immer wichtiger wird….
… sehr interessant, gute Tipps, klasse vorgetragen, wichtige Kleinigkeiten – vielen Dank…
Henkel AG & Co. KG
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
….Nicht nur ein sehr interessantes Seminar, sondern auch eine sehr interessante Frau.
….Eine unglaublich positive Dozentin!
Bayernhafen GmbH & Co. KG
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…mir hat das tolle Wochenende sehr viel Freude gemacht und für mich persönlich viele Anregungen und Umsetzungen mitgenommen. Herzlichen Dank!
FrankenTV
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
usw.

Die kleine X-Mas-Etikette


Bald ist es wieder soweit: die Weihnachtsfeiern im Kollegenkreis stehen an. Auf solchen Events lauert manch brenzlige Situation.


Vom Vorstandsvorsitzenden bis zum Vorarbeiter, vom Abteilungsleiter bis zum Azubi und vom Geschäftsführer bis zum Gärtner. Eine Betriebsfeier ist ein soziales Event, das ein positives Miteinander fördern soll. Betriebsfeiern eignen sich einfach wunderbar, um einfach mal zu prüfen, wie gut der eine oder andere Mitarbeiter die gesellschaftlichen Spielregeln beherrscht.
Betriebliche Weihnachtsfeiern sind bekannt dafür, dass selbst die biederen Kollegen mitunter mal so richtig über die Stränge schlagen. Kollegen, die sich hier daneben benehmen, gefährden nicht nur den eigenen guten Ruf. Sie verderben meist auch allen anderen Anwesenden die gute Stimmung. Gutes Benehmen ist, wie schon im Arbeitsalltag, Trumpf. Schließlich sind gerade auf einer solchen Veranstaltung wichtige Leute anwesend, und insbesondere Personaler haben ihre Augen und Ohren überall!

Zunächst wirkt alles noch recht förmlich. Zur Begrüßung gibt es vielleicht ein Glas Sekt. Fast immer fließt reichlich Alkohol. Nach und nach steigt die Stimmung. Rege Gespräche und fröhliches Lachen lockern die Atmosphäre. Aus sonst eher reservierten Mitarbeitern werden plötzlich Quasselstrippen. Die Organisatoren haben mit dem Restaurant für die Weihnachtsfeier eine gute Wahl getroffen, die Stimmung ist ausgelassen, und Sie haben sich mit den Kollegen lange nicht mehr so gut unterhalten. Doch Vorsicht! Auch wenn die Party noch so gut ist: Sie werden von Ihren Kollegen und Vorgesetzten beobachtet. Deshalb ist größte Vorsicht beim Alkoholgenuss geboten, denn der wird samt Auswirkungen genauso registriert wie der kurze Flirt mit der hübschen Kollegin aus der anderen Abteilung. Deshalb geben Sie den Klatschbasen besser keine Chance und behalten alles unter Kontrolle, um am nächsten Tag völlig normal weiter arbeiten können.

Gesetze für nur einen Tag

Betriebsausflüge und Firmenfeiern haben ihre eigenen Gesetze. Sie gelten nur für diesen einen Tag. Am Tag danach ist business as usual angesagt. Aus dem "Berti" wird wieder Herr Doktor Berthold, aus der Wasi Frau Wasmeier und aus dem "Darling" der oder die Person, um die es sich handelt. Es ist, als wäre nichts gewesen. An angebotene „Dus“, versprochene Gehaltserhöhungen, Prämien, Firmenwagen oder in Aussicht gestellte Beförderungen will sich üblicherweise kein Vorgesetzter mehr erinnern können… .




Aber auch als Beobachter sollte man wissen, dass das Wissen um Ausfälle nicht unproblematisch sein kann. Wenn Sie beispielsweise Zeuge eines zunehmend ausgelasseneren Projektleiters wird, ist es wahrscheinlich besser, sich höflich zu verabschieden. Manche Menschen neigen dazu, die Scham und das schlechte Gewissen am nächsten Tage auch jenen zu verübeln, die dabei waren.


Mit Duzen diplomatisch umgehen

Duzen kann jedoch durchaus ernst gemeint sein. Vor allem dann, wenn es in nüchternem Zustand angeboten wurde. Gerade neue Mitarbeiter fühlen sich oft geehrt, wenn einem die anderen das „Du“ anbieten. Die Zusammenarbeit wird meist harmonischer. Flache Hierarchien gehören oft zur Betriebsphilosophie.

Doch was ist, wenn man das Angebot keinesfalls annehmen möchte? "Dus" bergen nämlich auch Nachteile. Oft kann man Bitten um kleine Gefallen (zum Beispiel Überstunden, Arbeiten des anderen übernehmen, Druckerpatronen kaufen) schlecht ablehnen. Wer einen duzt, nutzt diese Chance unfairerweise auch oft, um unliebsame Arbeiten zu delegieren. In diesem Fall sollte man eine entsprechende Du-Offerte möglichst diplomatisch umgehen. Hierfür benötigt man jedoch eine Begründung, die den anderen nicht verletzt, wie zum Beispiel, dass man dann fairerweise allen das "Du" anbieten müsste und daher besser beim "Sie" bleiben möchte.

Sollte Ihr Chef Ihnen in Trinklaune das Du anbieten, überhören Sie es besser. Denken Sie immer daran, dass Ihnen spätestens am nächsten Arbeitstag wieder die ‚alten’ Kollegen und Vorgesetzten gegenüber sitzen. Achten Sie jetzt wieder auf einen sachlichen Umgangston. Werden Sie jedoch darauf aufmerksam gemacht, dass man sich am Vorabend auf das Du geeinigt hat, können Sie es gelassen annehmen.

Gesprächsmöglichkeiten stilvoll nutzen

Auf betrieblichen Feiern bilden sich meist Grüppchen. Aus Verlegenheit setzt man sich gerne zu Kolleg(Inn)en aus der eigenen Abteilung. Schließlich kennt man sich und fühlt sich sicherer. Mitarbeiter der Personalabteilung bilden Grüppchen und Leute aus der Entwicklungsabteilung oder dem Vertrieb bleiben ebenfalls unter sich. Bei steigender Stimmung steigt meist auch die Gefahr des Lästerns. Gerüchte werden gestreut und man versucht, die neuen Mitarbeiter auszuhorchen.

Hier sollte man die Gelegenheit nutzen, auch mit anderen Leuten ins Gespräch zu kommen. Eine Chance, die sich im normalen Büroalltag oft nicht ergibt. Auf diese Weise lassen sich Fallen zwar nicht ausschließen, aber oft geschickt umgehen. Darüber hinaus gewinnt man oft Sympathien. Dies erleichtert auch die alltägliche Zusammenarbeit mit den anderen Abteilungen. Und man lernt neue Kollegen kennen.




Tückischer Alkohol

Im Wein liegt bekanntlich die Wahrheit, aber die muss arbeitsrechtlich gesehen oft geheim bleiben. Wein lockert auch die Zunge, und wer zuviel Alkohol trinkt oder womöglich noch abwechselnd verschiedene Sorten alkoholischer Getränke durcheinander zu sich nimmt, läuft leicht Gefahr, sich zu verplaudern. Wer dann Firmengeheimnisse oder Vertragsinhalte ausplaudert, der mag zwar kurzfristig im Mittelpunkt der allgemeinen Aufmerksamkeit stehen, kann aber leicht seinen Job verlieren. Abgesehen davon zerstören Plaudereien über neugeplante Projekte oder anstehende Veränderungen in der Firma auch rasch die Vertrauensbasis zwischen Vorgesetzten und Plauderern.

Aufdringliche Gäste und heikle Situationen

Viele Bekanntschaften und Beziehungen ergeben sich am Arbeitsplatz. Dies liegt Studien zufolge vorwiegend daran, dass ein Großteil der Zeit mit Arbeiten verbracht wird. Gerade workoholics identifizieren sich oft derart mit ihrem Job, dass kaum Zeit für Freundschaften und Freizeitaktivitäten mehr bleibt. Annäherungsversuche auf Firmenfeiern sind daher keine Seltenheit.

Doch wie wehrt man sich diplomatisch und ohne großes Aufsehen gegen aufdringliche Personen? Hier sollte man besonnen bleiben und Grenzen setzen. Der erste Schritt wäre, ein "Du" höflich abzulehnen und im Laufe des Abends möglichst viele Gespräche mit anderen Personen zu führen, um Annäherungsversuche strategisch scheitern zu lassen. Auf diese Art und Weise lassen sich heikle Situationen elegant managen und aufdringlichen Gäste werden unauffällig in ihre Schranken gewiesen.

Allgemeine Tipps für Firmenfeiern

• Besser nicht am Arbeitsplatz feiern. Die Feier sollte Abstand vom Arbeitsalltag schaffen und die Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, nicht die Firma.

• Einladung annehmen, denn fernbleiben gilt als Arroganz
• Vor allem in Richtung Chefetage ist die Themenwahl für Gespräche eine heikle Sache: Themen wie „Gehaltserhöhung“, „Firmenpolitik“ oder „Verbesserungen“ sollten möglichst vermieden werden.

• Zurückhaltung bei alkoholischen Getränken

• Ungeschickte Äußerungen oder ein umgekipptes Glas sind äußert peinlich! Achten Sie darauf, keine fahrigen Bewegungen zu machen. Sollte Ihnen ein Missgeschick passieren, entschuldigen Sie sich höflich, und beheben Sie den kleinen Schaden möglichst unauffällig und souverän.

• Tischmanieren einhalten

• Verzichten Sie auf unbedachte Bemerkungen und fallen Sie Ihrem Gesprächspartner niemals ins Wort.

• Chance nutzen, andere kennen zu lernen


• Annäherungsversuche unterbinden

• "Dus" gelten nur, wenn Vorgesetzte es am Tag danach beibehalten. Sollte Ihr Boss Ihnen säuselnd das "Du" anbieten, überhören Sie es besser. Denn der nächste Arbeitstag kommt ganz bestimmt.

• Gesprächsthemen betrieblicher Art möglichst meiden

Ich wünsche Ihnen eine schöne Weihnachtsfeier!

Seminar: "Internationaler Business-Auftritt und Werte"
22. Mai 2012, 09:00 - 17:00 Uhr, Nürnberg, Marwitz-Akademie
150,00 Euro zzgl. MwSt.

Ausschlaggebend für den Erfolg bei internationalen Verhandlungen und Kundenkontakten sind nicht nur gute technische Kenntnisse, wenngleich diese unabdingbar sind. Entscheidend für erfolgreiche Abschlüsse sind oftmals Persönlichkeit, Respekt, Vertrauen, gute Umgangsformen und die Fähigkeit, einwandfrei zu kommunizieren. Dies gilt ganz besonders für Verhandlungen mit Angehörigen anderer Kulturen. Trotz „lockerer“ Sitten wird hier ganz besonders auf Umgangsformen sehr großer Wert gelegt.
Erfahren Sie auf humorvolle, kurzweilige und motivierende Art und Weise, sich in ungewohnter Umgebung souverän zu verhalten, entspannt Kontakte zu knüpfen und sich selbstbewusst auf jedem Parkett zu bewegen.

Seminarinhalt

• Von A wie Augenkontakt bis Z wie Zählen mit den Fingern
• Deutsche sind anders – Europäer auch: Das perfekte Opening
• Begrüßungsrituale international – wie Sie Ihre Gäste kompetent vorstellen
• Small Talk – gekonnt plaudern auf internationalem Parkett
• Kulturell geprägt: verbale und nonverbale Kommunikation
• So kommt Ihr Auftritt an – Von Dresscode und Styling
• In vielen Kulturen von größter Bedeutung: Visitenkarten, Hierarchien und Titel
• Wie Sie sich als Gastgeber/-in perfekt präsentieren


Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiter aller Bereiche des Export-Managements

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Friederike von der Marwitz
************************************************

Seminar: "Frauen in Führung - Ihre Persönlichkeit stärken"
150,00 Euro zzgl. MwSt.
27.-28. April 2012

Gehört es zu Ihrem Geschäftsalltag, sich auch in schwierigen Verhandlungen erfolg-reich behaupten zu müssen? Warum ist es für Frauen so schwer, sich Gehör zu ver-schaffen? Welche Strategien müssen Frauen anwenden, um beruflich aufzusteigen? Obwohl Frauen gleichermaßen im Berufsleben stehen, sind es immer noch Männer, die häufiger im Chefsessel sitzen. Doch woran liegt das?

Seminarinhalt
? Tipps für Besprechungen – die eigene Meinung durchsetzen können
- Der Start der Besprechungen
- Den Raum einnehmen - Ihre Wirkung im Raum
- Authentisch und überzeugend auftreten
? Vorsicht mit Kritik beim Vorgesetzten

? Die Businessbekleidung – kleiden Sie sich für die Position, die Sie haben wollen

? Wege zur Steigerung des (Selbst-) Vertrauen

? Den Mutigen gehört der Job – trauen Sie sich

? Was wünschen sich Männer von Frauen in der Geschäftswelt


Wer sollte teilnehmen:
Weibliche Führungskräfte aller Hierarchiestufen.

Maximal 10 Teilnehmerinnen.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Friederike von der Marwitz

************************************************

Seminar: "Small Talk – Erfolg mit Business-Talk"
Oktober 2012
150,00 Euro zzgl. MwSt.

Die Kunst, sich ins Gespräch zu bringen, ist ein Erfolgsfaktor im Berufsleben. Small talk ist der Türöffner für private und berufliche Kontakte; es schafft Vertrauen und ist die Grundlage für eine persönliche oder berufliche Beziehung. Fünf Minuten zwangloses Geplauder sind oft die Grundlage für einen Auftrag. Das „lockere“ Gespräch öffnet Türen und kann helfen, Spannungen zu reduzieren. Zu Ihren Kunden stellen Sie mit Small Talk den ersten Kontakt her und schaffen so die Basis für gute Gesprächs-beziehungen; Networking wird wesentlich erleichtert. Setzen Sie künftig Small Talk souverän im beruflichen Umfeld ein.

Als Small Talk-Profi werden Sie sicherer und überzeugender ankommen, einen guten Eindruck machen und so im Gedächtnis bleiben. Sie erkennen Situationen, die Sie für Small Talk und damit für Ihren Erfolg nutzen können.

Ihr Nutzen
? Sie kommen einfach ins Gespräch
? Sie erfahren, wie Sie gezielt vorgehen und Fehler vermeiden
? Als Small Talk-Profi werden Sie Kunden für sich begeistern

Seminarinhalt:
? Nutzen und Ziele beim Small Talk
? Der Gesprächseinstieg: „Und dann“
? Themen und Situationen
? Der gelungene Themenwechsel
? Fettnäpfchen vermeiden
? Das Gesprächsende
? Die Gesprächsförderer: Fragetechnik, Story Telling, etc.


Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referent: Friederike von der Marwitz
************************************************

Seminar: "Souveränität in der Führungsverantwortung"
03. Mai 2012, 09:00 - 17:00 Uhr, Stuttgart
390,00 zzgl. MwSt.

Das Seminar vermittelt Kenntnisse über die inneren Haltungen einer Person, die das Denken, Verhalten, Handeln und Entscheiden unbewusst stark beeinflussen. Die Teilnehmer lernen, welche eigenen Haltungen bei ihnen ausgeprägt sind und wie sie zukünftig deren Einfluss steuern können, um optimale Führungs- und Management-leistungen zu erzielen.

Themen
- Innere Haltungen - ihre positiven und negativen Auswirkungen auf unser Verhalten

- Extreme Ausprägungen sind die häufigsten Ursachen für nicht angemessenes Verhalten, Fehlentscheidungen und misslingende Kommunikation

- Eigene Erfahrungen der Teilnehmer bilden die Grundlage für die Sensibilisierung, die Selbstdiagnose und erste Korrekturen

- Effiziente Führung durch bewussten Umgang mit den eigenen inneren Haltungen

- Steigerung der Teamleistung durch konfliktfreie Kommunikation



Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleiter, mittelständische Unternehmer sowie Nachwuchsführungskräfte, geschlossene Projektteams, Arbeitsgruppen und kleine Abteilungen.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referent: Klaus-P. von Schoenebeck
************************************************

Seminar: "Self-Leadership"
Wer andere führen will, muss auch sich selbst führen können
15. Junil 2012, 09:00 - 17:00 Uhr, Nürnberg
390,00 zzgl. MwSt.

Die Anforderungen steigen, Belastungen wachsen und die personellen Ressourcen werden immer begrenzter. Weder Mehrarbeit noch bessere Organisationen führen zu befriedigenden Ergebnissen.
Zeit, um sich auf sich selbst zu besinnen, Zeit, um das persönliche Werte- und Selbstwertgerüst zu verbessern. Nur aus innerer Ordnung und Klarheit erwächst der Mut und die Kraft, sich auf das Wesentliche zu beschränken. Weniger ist hier oft mehr.

Themen
- Die drei Säulen der Führung: Vertrauen – Verbundenheit – Begeisterung
- Das Menschenbild - kleine Ursache mit großer Wirkung
- Vertrauen – authentisch und glaubwürdig
- Führung – das emsige Werben um eine Richtung
- Entscheidungen – im Zweifelsfall für die eigenen Werte
- Die Acht Gebote guter Führung


Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Abteilungsleiter, mittelständische Unternehmer sowie Nachwuchsführungskräfte, geschlossene Projektteams, Arbeitsgruppen und kleine Abteilungen.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referent: Meinrad Bueb
************************************************

Seminar: "Gelassenheit im Management"
28.-29. Juni 2012, 17:00 - 17:00 Uhr, Chiemsee
490.00 zzgl. MwSt.

Der Druck im Berufsleben steigt. Die Märkte bewegen sich immer rasanter und so müssen auch Entscheidungen immer schneller getroffen werden. Menschen in Verantwortung erliegen oft der Versuchung, vorschnell oder mit ungewöhnlicher Härte zu entscheiden oder dem genauen Gegenteil: sich vor weitreichenden Entscheidungen zu scheuen und sie zu lange aufzuschieben. Qualitäten wie Gelassenheit, Intuition für das richtige Timing und Authentizität gewinnen zunehmende Bedeutung für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten.

Das Seminar fördert die
• Verbesserte Wahrnehmung der eigenen Bedürfnisse im Berufs- und im Privatleben, um sich neue Perspektiven zu eröffnen
• Fähigkeit, in schwierigen Situationen gelassen und selbstsicher zu bleiben
• Verstärkung von Authentizität, Selbstsicherheit und Aussagekraft
• Kreativität, um innovativ zu denken und zu handeln
• Intuition und Sensibilität für die richtige Entscheidung im richtigen Moment
• Souveränität, sich von Erwartungen anderer abzugrenzen, klare Entscheidungen selbstsicher zu treffen und innere Freiheit zu gewinnen.

Das Lernziel wird erreicht
• durch Reflektionsübungen zu verschiedenen Themen
• durch körperliche Entspannungs- und Bewegungsübungen
• durch die Vermittlung von Hintergrundwissen aus der Psychologie
• durch den geführten Erfahrungsaustausch in der Gruppe.


Wer sollte teilnehmen:
Menschen in Führungsverantwortung, für die gelassenes und selbstsicheres Verhalten im Umgang mit Menschen von Bedeutung ist.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Helke Fussell
************************************************

Seminar: "FARB- UND STILBERATUNG FÜR BUSINESS-FRAUEN"

120,00 Euro zzgl. MwSt. zzgl. Farbpass aus Stoff (auf Wunsch) 20,00 Euro
12. Mai 2012

Der erste Eindruck entscheidet über Sympathie oder Ablehnung. Bei gepflegt aussehenden Damen setzen wir automatisch voraus, dass sie kompetenter und erfolgreicher sind. Ein nachlässiges Äußeres macht es unmöglich, die eigenen Stärken und Fähigkeiten in das rechte Licht zu rücken. Häufig können Sie beobachten, dass Geschäfte nicht an sachlichen Differenzen scheitern, sondern an der "Chemie" zwischen den Partnern.

? Richtig gekleidet zu allen Anlässen
? Beruf, Kleidung, Anlass – die authentische Kleidung
? Nur wenn die Passform stimmt, wirken Sie elegant
? Welche Schnitte gibt es und was passt zu Ihrer Figur
? Tücherknoten, Accessoires
? Die gepflegte Erscheinung; Tipps zu Haaren und Frisur
? Ein Einblick in die aktuelle Mode
? Die Wirkung der Farben beim „Ersten Eindruck“
? Die idealen Basisfarben
? Farbkombinationen im Beruf

Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an alle Business-Frauen, die in ihrem kommunikativ geprägten Frauen in Führungsverantwortung, für die ein perfektes und stilvolles Auftreten wichtig ist.

Das Seminar findet im kleinen Kreis statt; somit ist eine intensive und individuelle Betreuung durch die Dozentin möglich.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Renate Sperber, Farb- und Stilberaterin
************************************************
Seminar: "Intensives Rhetoriktraining für Business-Frauen"

Vielen Frauen fällt es schwer, selbstbewusst aufzutreten, laut und deutlich zu sprechen, ihr Anliegen gut strukturiert, engagiert und dabei freundlich zu vertreten und das Gesagte auch noch nonverbal wirkungsvoll zu unterstreichen.
Im Seminar trainiert Kabarettistin und Dozentin Dr. Gerlinde Kempendorff-Hoene mit den Teilnehme-rinnen spielerisch und humorvoll, ihre rhetorischen Unsicherheiten zu überwinden und ganz Herrin der Lage zu werden. Der Kameramitschnitt dient der Selbst- und Fremdanalyse. Humorbetonte Übungen für Stimme, Körper und Geist sind bei Dr. Gerlinde Kempendorff-Hoene selbstverständlich mit von der Partie.

Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an alle Business-Frauen, die in ihrem kommunikativ geprägten Alltag Reden halten und überzeugend auftreten möchten.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Dr. Gerlinde Kempendorff-Hoene
************************************************

Seminar: "Führung durch Sprache"

Kommunikation und Sprache bestimmt unseren beruflichen und privaten Alltag. Oft führen wir sie, ohne uns unserer Wirkung auf andere bewusst zu sein.
Daher lernen die Teilnehmer rhetorische Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen sie eine Kommunikationssituation in ihrem Sinn beeinflussen können.

Wer sollte teilnehmen:
Die Veranstaltung richtet sich an alle, die in ihrem kommunikativ geprägten Alltag Gespräche
führen, in denen sie bei ihrem Gegenüber Gehör und Verständnis finden wollen, sich durch-
setzen oder andere überzeugen müssen.

Anmeldung: info@marwitz-akademie.de

Referentin: Dr. Imme Schönfeld
************************************************