Projektmanagement-Ausbildung, Training der methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen
Beratung im Rahmen der Entwicklung und Einführung des Projektmanagement-Vorgehens, Project Management Office, Multi-Projektmanagement, etc.
Coaching von Projektteams und persönliches Coaching von Projektleitern
Operatives Projektmanagement im Kundenauftrag
Vita
Berufliche Laufbahn:
Seit 2002 selbständig als Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement
Key Account Manager Banken für einen internationalen IT-Dienstleister
Langjährige Tätigkeit als Projektmanager, Programme Manager, Business Development Manager für einen führenden deutschen Bankkonzern
Produktmanager für ein mittelständisches Softwareunternehmen in Berlin
Mehrjährige Tätigkeit als Berater und Projektmanager für ein weltweit führendes IT-Unternehmen
Softwareingenieur für eine führende deutsche Fluggesellschaft in New York
Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften (Diplom Informatiker, Uni)
Berufliche Erfahrung:
Key Account Manager, (2001-2002 Eschborn, Deutschland) Verantwortlich für die vertriebliche Betreuung einer führenden deutschen Bank für einen internationalen IT-Dienstleister. Umsatzvolumen ca. 9 Mio. Euro
Project Office Manager, (2000-2001 Eschborn, Deutschland / Barcelona, Spanien) Leitung des Projektoffices und strategische Beratung bei der Fusion eines deutschen und eines spanischen Softwareunternehmens (insgesamt ca. 800 Mitarbeiter)
Business Development Manager, (1999-2001 Eschborn, Deutschland) Entwicklung der Produkt und Vertriebsstrategie für ein mittelständisches Softwareunternehmen
Projekt Manager, General Meeting Plattform (1999 Eschborn, Deutschland) Projektleitung für die Umsetzung der ersten deutschen Internet-Hauptversammlung für einen führenden deutschen Automobilkonzern und für eine führende deutsche Bank
Programme Manager Internet-Banking & Brokerage (1997-1999 Eschborn, Deutschland) Mehrjährige verantwortliche Leitung des Projektverbundes (Programme Management) zum Aufbau der Internet-Banking und -Brokerage Dienste einer führenden deutschen Bank. Verantwortlich für die Weiterentwicklung und das Coaching eines Teams junger Projektleiter
Project Manager Realtime-Marketdata (1996-1997 Eschborn, Deutschland) Projektverantwortung für die Entwicklung der Internet-Marktdatenversorgung für eine führende deutsche Bank
Produkt Manager (1995-1996 Berlin, Deutschland) Verantwortlich für den Aufbau und Leitung der Produktentwicklung sowie für die Einführung des Projektmanagement Vorgehens eines mittelständischen IT-Unternehmens
Project Consultant (1992-1995 Heidelberg, Deutschland) Forschung und Entwicklung verteilter Multimedia-Anwendungen im Netzwerk-Forschungslabor eines international führenden IT-Dienstleisters
Software Engineer (1990-1991 New York, USA), Entwicklung der Datenverwaltungsinfrastruktur für Lufthansa Headquarter in East Meadow, NY
Zertifikate
Zertifizierter Project Management Professional (PMP) des Project Management Institute (PMI)
Persönliches Mitglied des Project Management Institute (PMI) und der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM)
Ausbildung Verhaltenstrainer und Prozessberater (Baldinger & Partner)
Moderationsausbildung
Rhetorikausbildung
Zeit- und Zielplanung nach Helfrecht
Ausbildung Projektvertrieb
NLP Practitioner und NLP Business Practitioner (INLPA, Klaus Grochowiak, Wiesbaden)
Themen
Basisseminare
PM I – Basisseminar Methoden & Instrumente
PM II – Aufbauseminar, Führen im Projektteam
Projektcontrolling & -reporting
Projektmanagement Know-how für Manager
Krisenmanagement in Projekten
Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam
Internationales Projektmanagement
Konfliktmanagement in Projekten
Effektives Zeit- und Selbstmanagement
EDV-Unterstützung im Projektmanagement
Methodische Qualifikationen
International Project Manager
Multi-Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Project Management Office
Projekt-Controlling basierend auf dem Earned Value Management - Ansatz
Management von IT-Projekten
EDV-Unterstützung im Multi-Projektmanagement
Persönliche und soziale Qualifikationen
Teamführung und –entwicklung im Projekt
Interkulturelle Zusammenarbeit im Projekt
Management verteilter Projektteams
Konfliktbewältigung im Projektteam
Kommunikation im Projekt
Moderations- und Präsentationstechniken
Kreativitätstechniken
Systematische Problemlösungen
Zeitmanagement & Selbstmanagement für Projektmanager
Projektmarketing
Sprachen
Es ist mir ein grosses Vergnügen - neben Deutsch - auch auf
Englisch
Spanisch
zu trainieren
Referenzen
- Deutsche Post AG
- WestLB AG
- Infineon Technologies AG
- T-Online AG
- Airbus Deutschland GmbH
- Boehringer Ingelheim GmbH
- Panasonic Inc. / USA
- Flughafen Düsseldorf GmbH
- AVM GmbH
- Diagro Deutschland GmbH
- Infraserv GmbH & Co, Höchst KG
-Itergo GmbH
- Itos Software AG
- Jack Wolfskin Ausrüstung für Drau-ßen GmbH
- OKE / TT Group GmbH
- Spectrum GmbH
- Swets Blackwell GmbH
- Tecosim GmbH
- Vepatec Verpackungstechnik GmbH
Psychologie und Soft Skills in Projekten Risikomanagement internationales Projektmanagement Projektmanagement und Qualitätsmanagement in IT-Projekten Konzeption und Einführung im Unternehmen Allgemeines Projektmanagement Basiswissen, Tools, Soft Skills, Kick-Off-Workshop
Kunst und Kultur als Botschafterin im globalen Wirtschaftssystem
Dr.W.Gerhold reist mit Kunst-Kultur-Interessierten im Aprill des Jahres 2012 nach Moskau/Rußland, um vor Ort die Kultur und Kunst Moskaus/Rußlands zu vermitteln, insbesondere Moskauer Kunstmaler und Ikonenmaler zu besuchen und ihre Werke kenn
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