Projekte:

Unternehmensberatung:

• Leasingunternehmen: Bereichsleitung, Interimmanagement einer internationalen Einheit. Integration eines übernommenen Unternehmens in einen internationalen Konzern. Optimierung der Geschäftsprozesse, Organisationsstruktur und Systeme.
• Internationaler Automobilzulieferer Upgrade des Rechungswesen und Controlling: Prozessanalyse und Performanceverbesserung, Coaching der Führungskräfte in einem Veränderungsprozess, parallel zur Verbesserung der technischen Prozessperformance.
• Weiterbildungsanbieter: Konzeption und Aufbau eines Mikrofinanzfonds zur Finanzierung von Existenzgründerinnen. Konzeption und Implementierung von Prozessen und Strukturen.
• Unternehmen der Gesundheitsbranche: vorbereitende Struktur-, Prozess- und Qualitätsevaluation durch Mitarbeiterbefragung.
Beratungsansätze / -methoden
Engpasskonzentriert, zielorientiert und objektiv (SMART), transparent in Kontakt und Berichterstattung

Coaching:

• Einzelcoaching von Führungskräften zur Optimierung von Mitarbeiter- und Teamführung sowie der Zusammenarbeit mit anderen Bereichen
• Start-Up-Beratung: Gründungsvorbereitung und Optimierung des Selbstmarketings
• KfW-gefördertes Coaching in der Existenzgründung
• Bereichsinternes Führungskräftecoaching zur Entwicklung und Optimierung der Führungskultur in einem mittelständischen Unternehmen, Einzelcoaching und Supervision der Teamsitzungen
Zielgruppen
Geschäftsführer, Mittleres Management, High-Potentials, Fachexperten

Themenschwerpunkte
• Mitarbeiterentwicklung und -führung
• Individual- und Teamkonflikte
• Berufsorientierung

Coachingansätze / -methoden
Systemisch-konstruktivistisch, humanistisch, ressourcen- und lösungsorientiert

Trainingserfahrung:

Durchführung von Seminaren im Bereich Soft-Skills (Führung, Konflikt-management) sowie Fachthemen (Rechnungswesen/Controlling/ Finanzierung) für Niederlassungen eines mittelständischen Weiterbildungsanbieters
• Konzeption und fachliche Umsetzung eines Blended-Learning-Seminar-angebots sowie von Fachseminaren (Konfliktlösung, Finanzierung, Projektmanagement) für einen mittelständischen Weiterbildungsanbieter
• Fachtrainings im Rahmen der Einführung von Kundeninformations- und Prozessmanagementsystemen
• Leitung und Moderation von Workshops

Seit 2006 bin ich als Unternehmensberater, Trainer und Coach tätig. Unternehmer, Führungskräfte und Fachexperten vertrauen mir, Sie in herausfordernden Situationen zu unterstützen.

Mein Angebot umfasst:

- Unternehmensberatung in Finanzierungs-, Prozess- und Strukturthemen
- Training in Fach- und Führungsthemen
- Coaching zur Unterstützung der persönlichen Entwicklung.

Durch mehr als 15-jährige erfolgreiche Führungserfahreung in deutschen und internationalen Unternehmen der Fiannzierungs- und Beratungsbranche weise ich umfangreiches Know-How in Organisationen auf. Wissen, dass ich Ihnen als betreuten Klienten zur verfügung stellen kann, um Problemlösungen und Fragestellungen zu erarbeiten.

Ich freue mich auf unsere gemeinsame Arbeit.