Trainer und Organisationsberater im Bereich Human Resource Development (HRD). Arbeitsschwerpunkte: Training "Interkulturelles Management" für Organisationen und Unternehmen Training "internationales Projektmanagement" für Organisationen und Unternehmen Realiserung von nationalen und internationalen HRD-Projekten als Projektmanager Entwicklung, Realisierung und Evaluierung von Trainingprogrammen Interessenschwerpunkte: Moderation von Projektsitzungen und Coaching von Projektteams Karriereberatung Zeit- und Selbstmanagement Kommunikationstechniken Fördermittelberatung Trainingexperte in internationalen HRD-Projekten der Europäischen Union und der Bundesrepublik. Unterstützung bei der Ausarbeitung von Projektanträgen und Ausschreibungen im nationalen und internationalen Human Resource Development.

Seit 1992 freier Trainer in den Bereichen - Projektmanagement allgemein und Management von HRD-Projekten - Interkulturelles Management und internationales Projektmanagement - Selbstmarketing und Karriereberatung Auswahl der wichtigsten internationalen Projekte November 2002 - März 2003 Bratislava, Slowakei EU-Phare-Projekt "Technische Unterstuetzung der regionalen Arbeitsmarktpolitik durch Training und Beratung auf regionaler Ebene" Dezember 2000 - Dezember 2001 Samara, Rußland Transform-Projekt "Unterstuetzung des Mittelstandes im Gebiet Samara" März 1997 - November 1999 Moskau, Rußland EU-Tacis-Projekt "Unterstuetzung von Mittelstandsagenturen" März 1998 - April 1999 Kiew, Ukraine EU-Tacis-Projekt "Unterstuetzung der Arbeitsmarktpolitik in der Ukraine" September 1995 - Juni 1996 Novosibirsk, Rußland EU-Tacis- Projekt "Unterstützung der Arbeitsmarktpolitik in der Region Novosibirsk"

Nationale Auftraggeber: Haus der Technik, Essen Deutsche Management Akademie Niedersachsen, Celle GOPA-Consultants, Bad Homburg ABU-Consult GmbH, Berlin Probildung GmbH, Berlin Schulungszentrum Göttingen, Berlin BAZ e.V., Nauen Baumann Personalberatung, Berlin Bildungswerk der Berliner Wirtschaft e.V., Berlin Internationale Auftraggeber: PLS Consult, Dänemark Ramboll, Dänemark Enterprise plc, Großbritannien

Vorbemerkung: Alle inhaltlichen "Schlagworte" werden nach Kontakt mit dem Auftraggeber an die konkrete Bedarfssituation angepaßt. Sämtliche Trainings sind interaktiv und mit einem hohen Anteil an "experiementellem Lernen" angelegt. Projektmanagement - Kreativitätstechniken für den richtigen Projektansatz - Projektplanung und Planungstechniken - Kommunikation und Führung - Methoden der Teamauswahl und Steuerung der Teamentwicklung - Konfliktlösung in Projektteams und in der Kommunikation mit den Stakeholdern - Moderation und Präsentation in Projekten - Evaluierung von Projekten - Beratung zu Projekten und Moderation von Workshops internationales Projektmanagement - den richtigen Projektansatz finden - Abläufe effektiv planen und steuern - Kommunikation mit internationalen Stakeholddern - Unsicherheit in internationalen Projekten managen - Motivation und Führung eines internationalen Projektteams - interkulturelle Aspekte im internationalen Projektmanagement - Projektergebnisse sichern und Nachhaltigkeit anstreben - internationale Standards im Projektmanagement - ZOPP und PRINCE 2 Interkulturelle Kommunikation - Schwerpunkt Rußland, Ukraine, Slowakei - länderspezifische Hintergründe zum Verständnis interkulturellen Handelns - Arbeit in multikulturellen Teams - Umgang mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern in den Zielländern - Konfliktpotentiale erkennen und lösen - Beratung, Coaching und Moderation von Workshops Karriereberatung - Profiling - Trainingbedarfsanalyse - Chancenbestimmung - Motivationstechniken - persönliches Marketing

Seminare und Beratung können auf Englisch und/oder Russisch durchgeführt werden.